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肖旭東制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略

供應鏈管理

《制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略》 --- “解決工廠及時出貨與庫存控制之矛盾”--- 課程目標：供應鏈與物流管理的實質(zhì)就是庫存控制。庫存如同“糖尿病” … 一邊是

張小強 “5R”物資管理統(tǒng)籌與SCM供應鏈管理---張小強

供應鏈管理

一、課程簡介：當今世界,在市場經(jīng)濟體制下,物資管理工作的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、勞務、運輸和財務等多方面的經(jīng)營活動和經(jīng)濟效益。以制造型企業(yè)和能源型企業(yè)為例

趙繼紅生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實務

供應鏈管理

第一室:銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調(diào)接口管理 1．銷售計劃/生產(chǎn)計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮 2．銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃先進組織架構(gòu) ■東莞諾基

趙繼紅危險化學品管理資格培訓

供應鏈管理

一、危險化學品基礎(chǔ)管理篇危險化學品管理員必須掌握的九個問題 1、什么是重金屬？什么是重金屬的五毒？ 2、什么是閃點？汽油與柴油哪個閃點高？ 3、什么是危險化學

趙繼紅采購管理與成本控制

供應鏈管理

【課程大綱】第一部分：采購人員管理 1. 采購人員的價值 2. 采購管理的四大誤區(qū) 3. 采購人員面臨的挑戰(zhàn) 4. 采購人員必備知識與能力 5. 采購人員職業(yè)道德

趙繼紅供應商選擇評估與管理

供應鏈管理

課程大綱第一部分　采購供應模型與供應商感知模型——知己知彼 A.采購供應定位模型-Supply Positioning Model有管理供應商的戰(zhàn)略思維 1. 采

韓志生采購談判技巧

供應鏈管理

采購談判的基本認知采購談判的規(guī)則采購談判的五大心理基礎(chǔ) 破解采購談判的“神話” --------采購談判的“神話”案例分享采購談判的七大要素優(yōu)秀談判者的11

韓志生物料需求預測與庫存管理

供應鏈管理

第一部分：庫存管理與控制 1、認識庫存管理  庫存管理的意義  高庫存所掩蓋的問題  低庫存流動的尷尬 2、選擇

韓志生采購成本控制與風險管理

供應鏈管理

引言：國際采購發(fā)展的趨勢；采購管理人員的基本職責及崗位標準的制定。第一部分、采購管理理念采購管理流程 a) 生產(chǎn)訂單處理流程、生產(chǎn)計劃控制流程 b) 供方開

張小強高級跟單員實戰(zhàn)管理技能

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課程簡介： “要做老板，先做業(yè)務員；要做總經(jīng)理，先做跟單員”。這句俗話是跟單員的真實寫照。如果你想學管理，最好的就是從跟單員開始，因為一個工廠所有的工作都是以客戶

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