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風(fēng)險(xiǎn)

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關(guān)鍵詞風(fēng)險(xiǎn)

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企業(yè)管理

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殷俊殷俊老師為上海航天技術(shù)研究院做《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》培訓(xùn)

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孟凡奎如何利用法律文書降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) ?

勞資法律培訓(xùn)管理執(zhí)行力

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汪英武《物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與危機(jī)管理案例實(shí)操》

危機(jī)管理

客戶：廣西榮和物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司地點(diǎn)：廣西區(qū) - 南寧時(shí)間：2014/6/28 0:00:00 從物業(yè)管理行業(yè)中曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的十二個(gè)典型風(fēng)險(xiǎn)案例，來(lái)深入解剖物業(yè)

康路晨項(xiàng)目實(shí)施中的硬風(fēng)險(xiǎn)——核心技術(shù)問(wèn)題難以解決或技術(shù)落后

項(xiàng)目管理

如前面所述的CRM項(xiàng)目，研發(fā)人員解決不了技術(shù)問(wèn)題或項(xiàng)目中途發(fā)現(xiàn)技術(shù)路線型錯(cuò)誤，這種情況下硬撐下去大多不會(huì)有好的結(jié)果。還有部分高新技術(shù)，技術(shù)發(fā)展非?？?，如果項(xiàng)目周期長(zhǎng)

侯勇侯勇老師力作《企業(yè)納稅成本與納稅風(fēng)險(xiǎn)控制》培訓(xùn)走進(jìn)廣東順德

納稅籌劃

侯勇講師力作《企業(yè)納稅成本與納稅風(fēng)險(xiǎn)控制》培訓(xùn)走進(jìn)廣東順德 2009年11月21日，受佛山圖治管理顧問(wèn)有限公司邀請(qǐng)，侯老師在廣東順德首開(kāi)《企業(yè)納稅成本與納稅風(fēng)險(xiǎn)控制

葉寶榮中國(guó)企業(yè)債違約風(fēng)險(xiǎn)高漲下一個(gè)是中鋼？

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

昨日保定天威英利的10億元中票違約，本周日到期的南京雨潤(rùn)13億元中票又面臨違約威脅，業(yè)內(nèi)分析人士擔(dān)心，下周違約的可能是央企中國(guó)中鋼集團(tuán)公司（中鋼集團(tuán)）核心子公司發(fā)行

許愿許愿老師在山東濟(jì)南《房地產(chǎn)企業(yè)成本控制與現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)管理》課程

房地產(chǎn)成本房地產(chǎn)現(xiàn)金

課程展開(kāi)研討成本管理各階段重點(diǎn)與關(guān)鍵步驟，深入解析成本管理系統(tǒng)的架構(gòu)和不同層面之間的相互關(guān)系；掌握高效成本管理從標(biāo)文件編制、快速編制清單、快速準(zhǔn)確評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合約

伍健康制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

公司治理

一、內(nèi)部控制的整體框架1.1什么是內(nèi)部控制?1.2內(nèi)部控制的產(chǎn)生與發(fā)展歷程1.3內(nèi)部控制的目標(biāo)與原則1.4內(nèi)部環(huán)境及案例分析1.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及案例分析1.6控制活動(dòng)及

楊雨民員工招聘、入職與試用期管理與用工風(fēng)險(xiǎn)防控

法律法規(guī)

客戶：安邦保險(xiǎn)集團(tuán) 地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2014/2/25 0:00:00 1.員工招聘、入職與試用期管理風(fēng)險(xiǎn)防范 2.勞動(dòng)合同訂立、變更、解除、終止、續(xù)

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