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鮑雨制造業(yè)的激勵(lì)與情感管理（管理層課程）

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生產(chǎn)業(yè)的激勵(lì)與情感管理（管理層課程）【課程收益】◆ 針對(duì)性的激勵(lì)員工，讓激勵(lì)更有效◆ 提高組織的執(zhí)行力，激活員工的工作積極性和忠誠(chéng)度u 掌握運(yùn)用“情感”吸引、留住人

詹從淼非人力資源的人力資源管理

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關(guān)于員工管理，我們都熟悉一句至理名言 “把合適的人放在合適的崗位上” 關(guān)于員工激勵(lì)，我們還熟悉另一句名人說(shuō)過(guò)的“如果要釣到魚(yú)，你必須知道魚(yú)想吃的是什么！” 只是，誰(shuí)

李彥辰周易與人事管理

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課程收益：通過(guò)學(xué)習(xí)，用易經(jīng)的原理闡釋人力資源管理理論，從中可以看到其易理簡(jiǎn)易中也有復(fù)雜性與多變性的一面，〈易經(jīng)〉等儒家文化可以對(duì)人力資源戰(zhàn)略的簡(jiǎn)單明了的闡釋。易理

譚小芳怎樣管好80、90后員工培訓(xùn)

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譚小芳職業(yè)化員工培訓(xùn)

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孟森企業(yè)如何選人、育人、用人、留人

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第一部分選人一、招聘的渠道 1、企業(yè)招聘的基本流程 2、內(nèi)部招聘的步驟和技巧 3、外部招聘的步驟與方法 4、內(nèi)部招聘和外部招聘的渠道與優(yōu)缺點(diǎn) 5、最震撼的招聘方

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【課程背景】蓋洛普公司調(diào)查發(fā)現(xiàn)：?jiǎn)T工的績(jī)效、離職67%與直級(jí)上級(jí)相關(guān)，做為企業(yè)中流砥柱的中層管理者直接影響、甚至在某種程度上決定著企業(yè)的命運(yùn)！建立現(xiàn)代企業(yè)管理所需

鮑雨制造業(yè)的人本管理

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【課程收益】◆ 認(rèn)識(shí)人的特性、了解人的特點(diǎn)，為管好人、用好人奠定基礎(chǔ)◆ 提高管理層的人本管理水平u 掌握運(yùn)用管人的技巧性方法u 激發(fā)員工的“積極性”、“責(zé)任心”、“

路曉輝創(chuàng)造高績(jī)效管理團(tuán)隊(duì) -人力資源沙盤(pán)

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課程形式：課程的基礎(chǔ)背景設(shè)定為一家集：研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和技術(shù)支持為一體的企業(yè)。在實(shí)際沙盤(pán)模擬訓(xùn)練中,受訓(xùn)學(xué)員被分成6個(gè)團(tuán)隊(duì)（最多），每個(gè)團(tuán)隊(duì)5-7人，各代表著CE

宋聯(lián)可迎“人”而解 ——9大人力資源管理方略

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一、網(wǎng)人之渠——你找人才，不如讓人才找你1、內(nèi)部招募法2、外部招募法二、識(shí)人之眼——慧眼也有走神的時(shí)候，只有工具不會(huì)1、識(shí)人基礎(chǔ)——5D性格2、穿著識(shí)人；外貌識(shí)人3

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