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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

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歐陽(yáng)澤林招聘微達(dá)人訓(xùn)練營(yíng)-玩轉(zhuǎn)移動(dòng)社交招聘

營(yíng)銷管理人力資源招聘面試非人力管理項(xiàng)目管理

培訓(xùn)前言【在線】——招聘行為和招聘結(jié)果的在線【社交】——候選人應(yīng)聘心態(tài)過程管理【數(shù)據(jù)】——招聘渠道和招聘結(jié)果的ROI分析【場(chǎng)景】——職位的搜索/訂閱/投遞

徐宇青職業(yè)發(fā)展：職業(yè)化塑造

非人力管理

課程適用員工職業(yè)素養(yǎng)提升、職業(yè)心態(tài)調(diào)整、新員工職業(yè)化訓(xùn)練前言職業(yè)化的員工構(gòu)建職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)支持市場(chǎng)化的企業(yè)；職業(yè)化員工是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的保障。

梁葉移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

人力資源非人力管理房地產(chǎn)

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 ★主講老師：梁葉教授人力資源管理專家實(shí)戰(zhàn)中層管理專家資深企業(yè)管理教練優(yōu)米網(wǎng)客座教授時(shí)代光華特邀高級(jí)培訓(xùn)師

曹揚(yáng) 基于經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略績(jī)效體系

戰(zhàn)略管理績(jī)效管理企業(yè)家非人力管理人力資源

基于經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略績(jī)效體系【課程目的】：將重點(diǎn)解決企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效執(zhí)行五項(xiàng)核心痛點(diǎn) 1.高層戰(zhàn)略不落地：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和方向是清晰

李雨軒非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

溝通技巧執(zhí)行力人力資源

【課程背景】非人力資源經(jīng)理往往是因?yàn)檫^往的績(jī)效或工齡得以晉升。當(dāng)他們從“單打獨(dú)斗”的個(gè)人英雄轉(zhuǎn)型成帶團(tuán)隊(duì)的管理者，面對(duì)人力資源管理問題時(shí)，不一定順手，往往造成部

魏云東非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人招聘面試績(jī)效

課程背景：一、非人力資源部門負(fù)責(zé)人通常認(rèn)為與HR有關(guān)的事都是HR部門的職責(zé)，他們通常對(duì)HR部門的角色，以及與HR部門及時(shí)溝通的重要性缺乏認(rèn)識(shí)。二、實(shí)際工作中直

黃紅發(fā) 高效能團(tuán)隊(duì)塑造(2天版)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧執(zhí)行力非人力管理

高效能團(tuán)隊(duì)塑造黃紅發(fā) 老師一、課程背景：管理學(xué)家研究的重點(diǎn)都集中在商業(yè)中需要“做什么”上，即為戰(zhàn)略，他們提供給企業(yè)家的都是靜態(tài)的戰(zhàn)略規(guī)劃，比如技術(shù)、公司或者

蔡闖管理學(xué)原理與國(guó)學(xué)智慧-管理者角色認(rèn)知與管理技能

國(guó)學(xué)管理中層管理生產(chǎn)管理項(xiàng)目管理非人力管理

管理學(xué)原理與國(guó)學(xué)智慧-管理者角色認(rèn)知與管理技能一、管理者角色認(rèn)知 1、管理者必備的技能－－角色認(rèn)知 ――時(shí)間管理能力 ――目標(biāo)管理能力 ――激勵(lì)能力 ――

陸喜梅《創(chuàng)新思維的問題分析與解決—思考圖》

職業(yè)素養(yǎng)創(chuàng)新管理人力資源非人力管理團(tuán)隊(duì)管理

《創(chuàng)新思維的問題分析與解決—思考圖》一、課程背景: 創(chuàng)造力，是人類特有的一種綜合性本領(lǐng)。一個(gè)人是否具有創(chuàng)造力，是一流人才和三流人才的

陳秋非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理人力資源中層管理

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理一、課程背景 “人力資源管理那是人力資源部門的事，正所謂事不關(guān)己，高高掛起”，這正是很多非人力資源部門人員真實(shí)心態(tài)寫照。人力資源管理

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