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關(guān)鍵詞房地產(chǎn)

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蔡長(zhǎng)安中國(guó)房地產(chǎn)風(fēng)水策劃導(dǎo)師(造風(fēng)水屋·策劃先行)

風(fēng)水策劃導(dǎo)師無(wú)人機(jī)風(fēng)水無(wú)人機(jī)風(fēng)水指導(dǎo)風(fēng)水指導(dǎo)風(fēng)水指導(dǎo)第一家

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水皮政策市：大話中國(guó)股市向何處去

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第一部分：大是關(guān)鍵詞：未來(lái) 最大的政策隱患是什么(一) 最大的政策隱患是什么(二) 最大的政策隱患是什么(三) 從政策的量變到市場(chǎng)的質(zhì)變(一) 從政策的量變到市

姜汝祥業(yè)務(wù)流程4R管理方案

執(zhí)行力戰(zhàn)略管理房地產(chǎn)

·4R系統(tǒng)本質(zhì)上是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造系統(tǒng)，體現(xiàn)為組織的能力 ·為什么高層思想難以統(tǒng)一，公司缺乏方向感，好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)由于執(zhí)行不力白白失去？ ·為什么能人來(lái)了，文化

徐夏煜《建筑施工企業(yè)/現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理》8課時(shí)（一天）

生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)房地產(chǎn)家居建材

《建筑施工企業(yè)/現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理》8課時(shí)（一天）培訓(xùn)目的：通過(guò)實(shí)施為期一天的培訓(xùn)，使學(xué)員學(xué)習(xí)到建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的定義、架構(gòu)、建設(shè)流程

向松祚房地產(chǎn)行業(yè)要高度重視金融風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)濟(jì)學(xué)家銀行保險(xiǎn)

一、中國(guó)的金融風(fēng)險(xiǎn)這把劍拴在三根繩上：第一、是地方政府融資平臺(tái)的貸款；第二、是民間的融資高利貸；第三、是房地產(chǎn)行業(yè)和制造業(yè)的高杠桿、高負(fù)債。二、對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)

陳安之超級(jí)NAC心理學(xué)現(xiàn)場(chǎng)密訓(xùn)

成功勵(lì)志心靈成長(zhǎng)壓力管理房地產(chǎn)

1 何為NAC神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)； 2 NAC神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)的六大步驟: 1) 明確找出你想要的，且要了解阻礙的原因。 2) 找出改變的著力點(diǎn)。 3) 打破慣性，找一個(gè)適

涂山青《登頂之路：碧桂園成功密碼深度解析》

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《登頂之路：碧桂園成功密碼深度解析》課程大綱（升級(jí)版－2018）講授：涂山青【課程簡(jiǎn)介】成功超越萬(wàn)科！登頂！ 2011年432億，2013年1060億，2

蔡為民房地產(chǎn)稅的鵝毛論

經(jīng)濟(jì)學(xué)家房地產(chǎn)

課程大綱：一、避稅之選——3套、200平米以內(nèi) 二、集合住宅已不存在70年使用權(quán)問(wèn)題三、未來(lái)“買(mǎi)房容易，養(yǎng)房難”？四、房地產(chǎn)稅只

涂山青標(biāo)桿房企高周轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)模式與保障體系及碧桂園核心密碼解析（涂山青）

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（升級(jí)版－2018）講授：涂山青【課程簡(jiǎn)介】 2018年以來(lái)，宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，中美貿(mào)易戰(zhàn)一觸即發(fā)，樓市調(diào)控持續(xù)收緊，標(biāo)桿房企以高周轉(zhuǎn)生死競(jìng)速，市場(chǎng)已將眾多房

秦毅銷(xiāo)售隊(duì)伍的系統(tǒng)培訓(xùn)與激勵(lì)

銷(xiāo)售技巧品牌策劃戰(zhàn)略管理房地產(chǎn)

銷(xiāo)售隊(duì)伍的系統(tǒng)培訓(xùn)與激勵(lì)課程大綱：第一部分：銷(xiāo)售隊(duì)伍的系統(tǒng)培養(yǎng) 案例分析：銷(xiāo)售隊(duì)伍培訓(xùn)中的常見(jiàn)問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：有效復(fù)制技能的方法；大客戶銷(xiāo)售代表的技能模型（

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