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頂層設(shè)計
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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頂層設(shè)計
平均課酬
35038
講師
92
視頻
27
課程
81
授課見證
245
吳寶峰
吳寶峰老師受邀為致遠(yuǎn)商學(xué)院講授《互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式與
頂層設(shè)計
》-掘金新三板
互聯(lián)網(wǎng)金融
2016年3月5日吳寶峰老師受邀為致遠(yuǎn)商學(xué)院第十二期新三板掛牌實(shí)戰(zhàn)班講授《互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式與
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》-掘金新三板課程,課程圓滿結(jié)束。以下是授課部分內(nèi)容: 企業(yè)
許愿
許愿老師的 《
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--金稅四期監(jiān)管下投資公司稅務(wù)架構(gòu)搭建與籌劃的6大步驟和18個操作要點(diǎn)》課程片段
稅務(wù)架構(gòu)
金稅三期
金稅四期
稅務(wù)籌劃
建立正確的稅務(wù)工作思路,搭建稅務(wù)控制體系,從容應(yīng)對金稅四期嚴(yán)管下的稅務(wù)工作轉(zhuǎn)型,化解歷史遺留稅務(wù)問題,降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險,降低企業(yè)稅負(fù),建立良好的工作模式,讓老板放
程學(xué)友
熱烈祝賀程董為美潼坊美業(yè)集團(tuán)作《明道.優(yōu)術(shù).取勢》的
頂層設(shè)計
解讀圓滿成功!
程學(xué)友
熱烈祝賀程董為美潼坊美業(yè)集團(tuán)作《明道.優(yōu)術(shù).取勢》的
頂層設(shè)計
解讀圓滿成功!kyjl編輯部 廣東開源節(jié)流顧問公司 2023-06-20 17:37 發(fā)表于廣東公司簡
吳寶峰
吳寶峰老師第五次受邀為黑馬學(xué)院內(nèi)蒙企業(yè)家學(xué)員講授《互聯(lián)網(wǎng)時代戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式
頂層設(shè)計
》
吳寶峰
戰(zhàn)略
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)
講師
2020年5月24日,吳寶峰老師受邀為黑馬學(xué)院內(nèi)蒙企業(yè)家講授《互聯(lián)網(wǎng)時代戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式
頂層設(shè)計
》
吳寶峰
吳寶峰老師第七次被返聘為黑馬學(xué)院貴州企業(yè)家分享《戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式
頂層設(shè)計
》
戰(zhàn)略
商業(yè)模式
吳寶峰
互聯(lián)網(wǎng)
2020年10月28日,吳寶峰老師第七次被黑馬學(xué)院返聘,為貴州企業(yè)家分享《戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式
頂層設(shè)計
》
吳寶峰
吳寶峰老師第6次被黑馬學(xué)院返聘為寧夏企業(yè)家學(xué)員講授《互聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式
頂層設(shè)計
》
互聯(lián)網(wǎng)
戰(zhàn)略
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)營銷
股權(quán)激勵
2020年7月26日,吳寶峰老師第6次被黑馬學(xué)院返聘,為寧夏企業(yè)家學(xué)員講授《互聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式
頂層設(shè)計
》,學(xué)習(xí)氣氛熱烈,場能爆棚!
李一環(huán)
利潤型店長:留住老顧客的同時吸引新顧客,做好嫁接和客戶轉(zhuǎn)介紹
李一環(huán)賦能新銷售
李一環(huán)利潤型店長
李一環(huán)銷售經(jīng)驗(yàn)萃取
李一環(huán)門店新引流
李一環(huán)年度營銷
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月子中心店長一日工作內(nèi)容和流程. 首先, 簡短總結(jié)前一天工作遺留問題,有無特殊事頂 1. 安排各部門日工作安排,(鼓勵及指導(dǎo)員工) 根據(jù)當(dāng)日報表了解當(dāng)天入住、退住
李一環(huán)
利潤型店長:得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,得到同僚支持,激勵和輔導(dǎo)下屬
李一環(huán)賦能新銷售
李一環(huán)利潤型店長
李一環(huán)銷售經(jīng)驗(yàn)萃取
李一環(huán)門店新引流
李一環(huán)年度營銷
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一、先說如何帶兵帶團(tuán)隊(duì) 兩種人分類: 新兵——戰(zhàn)斗力比較弱,輪換率比較高;(針對新進(jìn)年輕員工,我公司各個部門領(lǐng)導(dǎo)需要用短期目標(biāo)來制定戰(zhàn)略;初創(chuàng)型公司針對青春期的人
李一環(huán)
利潤型店長:提升門店整體運(yùn)營能力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升導(dǎo)購主觀能動性
李一環(huán)賦能新銷售
李一環(huán)利潤型店長
李一環(huán)銷售經(jīng)驗(yàn)萃取
李一環(huán)門店新引流
李一環(huán)年度營銷
頂層設(shè)計
? 連鎖門店的年度經(jīng)營計劃如何制定,營銷計劃,銷售計劃制定標(biāo)準(zhǔn)是什么? ? 為什么連鎖門店辛苦制定的活動方案,執(zhí)行總是大打折扣,還沒有效果? ? 為什么月度目標(biāo)總
李一環(huán)
利潤型店長:對店面的整體運(yùn)營、制定標(biāo)準(zhǔn)制度、風(fēng)險管控
李一環(huán)賦能新銷售
李一環(huán)利潤型店長
李一環(huán)銷售經(jīng)驗(yàn)萃取
李一環(huán)門店新引流
李一環(huán)年度營銷
頂層設(shè)計
第一點(diǎn):怎么像老板一樣思考? 其實(shí)適合我們企業(yè)發(fā)展的疑問是怎么和領(lǐng)導(dǎo)一起思考。公司項(xiàng)目發(fā)展的兩個目標(biāo),第一:項(xiàng)目技術(shù)模塊化運(yùn)營。 第二:項(xiàng)目的離線獨(dú)立運(yùn)行。 我們
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