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吳寶峰
這家小店狂吸5億,靠的竟然是國內死得慘不忍睹的O2O
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今天的案例主角是紐約最火的沙拉店Sweetgreen。從一個60平米小店到美國最火,經常排隊。最重要的是,它竟采取O2O模式成功。 2007年,三個大學生在學校附
吳寶峰
兩個碼農要干掉宜家,年銷超10億美元,雖然晚生60年,有一狠招
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很多人關注宜家“奪命柜”事件,特別讓人氣憤的是:宜家召回在北美問題家具而拒絕召回在華產品,后來迫于壓力在國內“召回”,但是是有條件退貨。 為什么? 作者認為,從商
吳寶峰
唯快不破的互聯(lián)網(wǎng)競爭下,慢熱謹慎、不追風口的網(wǎng)易為什么能做到280億美元市值?
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提到網(wǎng)易你們會想到什么?中國雅虎、無跟帖不新聞、游戲公司、大黃易?還是黃埔軍校,離職主編創(chuàng)業(yè)成功率最高的門戶?亦或是163郵箱、夢幻西游、網(wǎng)易云音樂、考拉海購?
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百年老冰棍:一家門店,只賣兩種口味,每天賣出1萬多根!
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這是一家冰棍界的“百年老字號”。 沒有柜臺,只有一兩個售貨員,這家冰棍店賣的冰棍,外形簡樸,沒有包裝,且只有兩種口味。一百年來,這種風格從沒變過。 但是無論酷暑寒
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2016實體店即將崛起的20個信號
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如今的90后、00后,消費的喜好及習慣已大大不同,正是當下實體店逆襲崛起的最好時機。 一 政府推動創(chuàng)業(yè)潮,支撐實體店崛起 近兩年來,一系列關于支持“雙創(chuàng)”的政策陸
吳寶峰
不可輕視的小眾運動市場商機,UFC被40億美元并購,對待小眾, 一定要真心!
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上個月美國體壇傳出一件運動史上規(guī)模最驚人的并購案,金額高達40億美元,直追雅虎交易案的規(guī)模,猜猜看,主角是誰? 如果你平常連拳擊比賽都覺得暴力,你一定無法忍受「終
吳寶峰
互聯(lián)網(wǎng)金融風險的五種類型
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互聯(lián)網(wǎng)金融具有提高金融市場競爭程度、提高資金配置效率和降低金融服務成本等優(yōu)勢,在滿足更廣泛群體金融需求、增強金融普惠性、提高金融服務效率等方面彌補了傳統(tǒng)金融的不足
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26年他做了一碗10000塊的牛肉面,排隊預約至少2個月,但有人卻特地包機來吃一碗
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堅持做一件事,沒有完美,只有更完美。牛肉面BeefNoodles“老板,來碗一萬元的牛肉面?!编牛銢]聽錯,一碗面一萬元!因為價格逆天,它被美國《華爾街日報》封為
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奧運期間,可口可樂都用了哪些洪荒之力撩撥你心?
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8月22日,為期兩周的里約奧運會閉幕了,民眾開始盤點國家獲取的獎牌,運動員也開始盤點自己的成績,而我們也要和你一起來盤點下奧運營銷的那些經典“洪荒之力”。 在前期
吳寶峰
中國鋼筆大王之痛:曾經資產超7億,如今抵不上上海一套房
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沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。 它曾靠一支鋼筆,幾乎壟斷中國市場份額,總資產超過7億,遠銷60多個國家地區(qū)。同時無數(shù)歷史大事由它簽訂,品牌估值可謂無價。 之后,
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