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平均課酬
21702
講師
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69
課程
327
授課見證
2025
朱良梁
金牌
店長
培訓
企業(yè)管理
店長
的店鋪管理技能，著重提升門店
店長
的人員管理能力
盧巖
店長
要掌握的激勵方法
門店管理
銷售員的狀態(tài)對銷售業(yè)績的影響非常大，
店長
是銷售團隊的領導者，激勵店員，調整工作狀態(tài)的基本職責。所以，
店長
要掌握并運用多種激勵方法才能讓銷售團隊士氣高漲。
王永紅
《精英
店長
訓練營》
中層管理
采用拓展訓練+理論知識學習來達成目的，而是將體驗與理念及理論相結，兩者的結合會產生最優(yōu)的培訓效果，學員參加課程后將會獲得以下收益： 增強團隊之間的凝聚力； 加強
舒立平
舒立平-金牌
店長
培訓o2o 第三集
銷售技巧
由于電子商務沖擊導致國內實體零售行業(yè)陷入困境， 縱觀零售行業(yè)的市場的變化，全面把握行業(yè)脈搏，敏銳對待行業(yè)競爭是唯一的選擇，西點結論：不成長，就出局！決定企業(yè)成敗
舒立平
舒立平-金牌
店長
培訓o2o 第二集
門店管理
由于電子商務沖擊導致國內實體零售行業(yè)陷入困境， 縱觀零售行業(yè)的市場的變化，全面把握行業(yè)脈搏，敏銳對待行業(yè)競爭是唯一的選擇，西點結論：不成長，就出局！決定企業(yè)成敗
劉子滔
劉子滔
店長
角色定位與管理技術a
終端零售
課程大綱 前言： 1. 終端店鋪四項收入分析 2. 可控與不可控因素分析 一、 規(guī)范化銷售服務 關鍵觀念：降低個性靈活型，關注共性統(tǒng)一性 規(guī)范
劉子滔
劉子滔
店長
角色定位與管理技術c
終端零售
課程大綱 前言： 1. 終端店鋪四項收入分析 2. 可控與不可控因素分析 一、 規(guī)范化銷售服務 關鍵觀念：降低個性靈活型，關注共性統(tǒng)一性 規(guī)范
劉子滔
劉子滔
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角色定位與管理技術b
終端零售
課程大綱 前言： 1. 終端店鋪四項收入分析 2. 可控與不可控因素分析 一、 規(guī)范化銷售服務 關鍵觀念：降低個性靈活型，關注共性統(tǒng)一性 規(guī)范
劉子滔
店長
角色定位與管理技術7
終端零售
課程大綱 前言： 1. 終端店鋪四項收入分析 2. 可控與不可控因素分析 一、 規(guī)范化銷售服務 關鍵觀念：降低個性靈活型，關注共性統(tǒng)一性 規(guī)范
劉子滔
劉子滔
店長
角色定位與管理技術d
終端零售
課程大綱 前言： 1. 終端店鋪四項收入分析 2. 可控與不可控因素分析 一、 規(guī)范化銷售服務 關鍵觀念：降低個性靈活型，關注共性統(tǒng)一性 規(guī)范
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