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成本

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關(guān)鍵詞成本

平均課酬 21614

講師 249

視頻 154

課程 726

授課見證 1797

章從大精準(zhǔn)成本分析與全面成本控制

成本控制核算

課程大綱：一、全面成本控制基礎(chǔ) （一）基本概念 1）成本和費(fèi)用的定義 2）產(chǎn)品成本的不同定義 3）成本動(dòng)因（二）企業(yè)價(jià)值鏈成本構(gòu)成（三）企業(yè)成本控制的基本思

郭濤采購成本分析與談判技術(shù)

采購成本與談判

第一講：采購成本與利潤的關(guān)系討論：怎樣才能把今年的利潤提升10% 一、采購成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建案例分析：成本削減與利潤之間的關(guān)系二、企業(yè)不能降低采購成本的11

吳誠《項(xiàng)目采購與交付管理》主講：吳誠博士

采購成本控制培訓(xùn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)吳誠講師

《項(xiàng)目采購與交付管理》（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、外貿(mào)大國地位的確立，以及市場(chǎng)、客戶對(duì)項(xiàng)目交付要求的越來越高，如何有效組織項(xiàng)

吳誠《(ISC)集成供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營解析》ISC賦能：SCOR模型認(rèn)知、華為等標(biāo)桿ISC解析-主講：吳誠博士

采購成本控制培訓(xùn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)吳誠講師

《(ISC)集成供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營解析》－－ISC賦能：SCOR模型認(rèn)知、華為等標(biāo)桿ISC解析（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易

許愿許愿老師的《工程項(xiàng)目全生命周期成本管控系統(tǒng)構(gòu)建暨預(yù)算分析與管理》課程

項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目成本預(yù)算預(yù)算分析

引子：港珠澳大橋項(xiàng)目的預(yù)算與成本管理第一章工程項(xiàng)目的全生命周期成本管控與預(yù)算管理思維一、管理層(者)在企業(yè)..............務(wù)鏈及價(jià)值鏈”責(zé)任二

吳誠供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、采購成本控制與談判管理_主講：吳誠博士

供應(yīng)鏈講師集成供應(yīng)鏈華為供應(yīng)鏈吳誠老師 EMBA

《采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、成本控制與談判管理》主講：吳誠博士【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易大國地位的確立，采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理水平已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的

屠建清《資本運(yùn)營與低成本融資實(shí)務(wù)》

資本運(yùn)營低成本融資

課程背景： 2017年政府工作報(bào)告指出：扎實(shí)推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)、落實(shí)和完善進(jìn)出口政策、大力優(yōu)化外商投資環(huán)境、推進(jìn)國際貿(mào)易和投資自由化便利化。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的

郭春笑郭春笑：采購與供應(yīng)鏈管理

采購管理成本控制供應(yīng)鏈管理

課程背景：企業(yè)的贏利能力的提升，本質(zhì)來講來自兩個(gè)方面：“開源”與“節(jié)流”！ GE通用電氣前CEO杰克-韋爾奇：“在一個(gè)公司，除了銷售只有采購才能為公司創(chuàng)造利潤。

吳誠采購與供應(yīng)鏈管理講師吳誠老師、博士主講：《需求預(yù)測(cè)、訂單交付與庫存控制》

采購成本控制供應(yīng)商管理華為供應(yīng)鏈管理 PMC 吳誠老師

采購與供應(yīng)鏈管理講師吳誠老師、博士主講：《需求預(yù)測(cè)、訂單交付與庫存控制》《需求預(yù)測(cè)、訂單交付與庫存控制》（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、

任濤《流程再造——成本管控》

班組長培訓(xùn)流程再造成本管控火龍師資任濤老師立體式管理培訓(xùn)

第一講　流程再造――管理的第三次革命 1、通過業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競(jìng)爭(zhēng) 2、流程再造的概念 3、流程再造的意義 4、流程再造的背景 5、流程再造的原則

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