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譚愛平污水處理廠(站)運行管理

污水處理運行管理成本控制精益優(yōu)化改善管理能力提升

一、污水處理廠執(zhí)法檢查主要內(nèi)容與應(yīng)對二、污水處理運營管理 1. 污水處理廠的運行管理 1.1運行管理主要內(nèi)容 1.2運行管理基本要求 1.3運行管理注意事項 2

吳誠《物流與供應(yīng)鏈運營管理》大綱（主講：吳誠博士）

采購成本控制培訓(xùn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)生產(chǎn)計劃庫存控制倉儲與物流管理供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)吳誠講師

《物流與供應(yīng)鏈運營管理》大綱（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費、物流、電商大國地位的確立，及互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈與物流管理水平將成為

楊建宏注塑行業(yè)成本管理

注塑成本注塑管理楊建宏注塑

【課程大綱】第一章關(guān)于注塑成本 1. 成本的意義 2. 成本的分類 3. 成本的構(gòu)成 4. 工費率計算及構(gòu)成 5. 常見注塑機(jī)工費的算法 6. 注塑成本25個

吳誠《需求預(yù)測、訂單交付與庫存控制》吳誠博士

采購成本控制供應(yīng)商管理華為供應(yīng)鏈管理 PMC 吳誠老師

《需求預(yù)測、訂單交付與庫存控制》（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費大國地位的確立，以及市場、客戶對產(chǎn)品交付要求的越來越高，如何有效組織計

吳誠《生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)》課程大綱(吳誠老師)

采購成本控制培訓(xùn)采購談判技巧培訓(xùn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)生產(chǎn)計劃物料控制物流管理培訓(xùn)供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)倉儲管理PMC培訓(xùn)吳誠講師

《生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)》課程大綱(吳誠老師) 【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，如何有效組織生產(chǎn)并

吳誠《供應(yīng)鏈運營與全面成本控制》大綱（主講：吳誠博士）

供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)集團(tuán)管控中層管理

《供應(yīng)鏈運營與全面成本控制》大綱（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費大國地位的確立，供應(yīng)鏈全面成本管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要

吳誠《采購策略、成本控制與供應(yīng)商管理》主講：吳誠博士

采購成本控制供應(yīng)商管理華為供應(yīng)鏈管理 PMC 物流倉儲管理

《采購策略、成本控制與供應(yīng)商管理》主講：吳誠博士【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費、貿(mào)易、物流大國地位的確立，以及國際貿(mào)易壁壘與糾紛的常態(tài)化，采購業(yè)務(wù)的管理

屠建清《發(fā)電企業(yè)成本控制與管理》

制造建筑房產(chǎn)通信金融

課程背景: 隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，市場競爭的日趨激烈，發(fā)電企業(yè)成本費用增加率高于其營業(yè)收入增長率，經(jīng)濟(jì)效益下滑。如何通過進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制與管理以降低成本費

吳誠《采購管理創(chuàng)新與持續(xù)降本》(主講：吳誠博士

采購成本控制培訓(xùn)供應(yīng)商管理供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)PMC培訓(xùn)物流管理與倉儲管理培訓(xùn)吳誠老師

《采購管理創(chuàng)新與持續(xù)降本》課程大綱 (主講：吳誠博士) 【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費大國地位的確立，及供應(yīng)鏈技術(shù)的發(fā)展，采購戰(zhàn)略管理水平將成為企

朱曙東房地產(chǎn)全程開發(fā)策略、流程管理與成本控制策

集團(tuán)管控

第一章中國房地產(chǎn)政策解讀與市場走勢分析第二章房地產(chǎn)項目全程開發(fā)策略與流程管理第三章拿地、項目定位、產(chǎn)品設(shè)計流程管理第四章房地產(chǎn)項目報建、工程建設(shè)階段

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