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產品開發(fā)

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關鍵詞產品開發(fā)

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講師 31

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課程 66

授課見證 67

王建剛精益產品開發(fā)模式——如何找到對的產品開發(fā)方向

精益開發(fā)產品創(chuàng)新產品方向

課程時長： 1天或2天課程背景：產品是企業(yè)經營最重要的核心資源之一，產品方向在某種程度上決定了企業(yè)未來的生與死、經營效果的好與壞。每一個企業(yè)都希望找到自己的“

周水根周水根《華為產品開發(fā)流程（IPD）體系精講》

華為 IPD 產品開發(fā)流程

課程大綱單元一、企業(yè)為什么需要IPD——新產品開發(fā)管理的系統(tǒng)解決方案 ? 企業(yè)研發(fā)管理常見問題 ? IPD是什

謝寧向華為學習:集成產品開發(fā)IPD管理體系向華為學習:集成產品開發(fā)IPD管理體系公開課計劃

華為集成產品開發(fā)華為IPD 華為研發(fā)管理華為產品管理

【注：此公開課為謝寧老師和培訓機構合作的，最終課程開班和課程解釋權歸主辦方培訓機構所有?！?向華為學習:集成產品開發(fā)IPD管理體系【2020年公開課地點日期安排

周水根《IPD集成產品開發(fā)管理》

IPD

課程大綱: 第一章 IBM、華為的IPD故事 1、 IBM面臨的困局 2、游擊隊遇到管理瓶頸 3、市場對華為的挑戰(zhàn) 4、如何殺出一條血路 5、燒不死的鳥就

饒群歡市場驅動--集成產品開發(fā)

產品開發(fā)研發(fā)管理項目管理中層管理流程管理

市場驅動--集成產品開發(fā) 課程背景：產品研發(fā)與產品管理在企業(yè)的經營中起著越來越重要的作用。隨著市場競爭的日趨殘酷，產品的生命周期正在顯著縮短，市場的競爭對企業(yè)新

陳新春集成產品開發(fā)（IPD）項目管理

IPD研發(fā)流程項目管理關鍵路徑項目風險管理項目需求管理

課程大綱第一講：項目及項目管理的概念及范疇一、研發(fā)項目案例案例討論：項目為什么會失敗？ 1. 產品成功的標準是什么？ 2. 從項目約束三角形分析研發(fā)項目管理

周水根周水跟《市場驅動的新產品開發(fā)流程管理》

市場驅動流程管理新產品開發(fā)

圖表工具流程管理8大原則，APQC流程能力等級標準，可視化流程圖的主要構件及其規(guī)范，流程KPI測評表(模板），流程診斷優(yōu)化的優(yōu)先級評估表，

謝寧向華為學習：成功的產品管理和產品經理向華為學習：成功的產品管理和產品經理公開課計劃安排

華為產品管理華為產品經理華為IPD謝寧華為集成產品開發(fā)

【注：此公開課為謝寧老師和培訓機構合作的，最終課程開班和課程解釋權歸主辦方培訓機構所?！?向華為學習：成功的產品管理和產品經理【2020年公開課地點日期安排】

李惟鈞企業(yè)創(chuàng)新成長共創(chuàng)工作坊：Jobs to Be Done客戶洞察與創(chuàng)新工作坊

創(chuàng)新管理客戶洞察新產品開發(fā)商業(yè)模式創(chuàng)新品牌定位

課程精要： Jobs to Be Done是全球新興的客戶洞察、品牌、創(chuàng)新和成長之道，在財富500強企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)得到廣泛使用。Jobs to Be Don

周水根周水根《基于新產品開發(fā)的流程設計與優(yōu)化》

新產品開發(fā)流程優(yōu)化

基于新產品開發(fā)的流程設計與優(yōu)化課程背景對于21世紀的企業(yè)來說，流程將非常關鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。

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