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吳誠
初級
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課程2《供應商開發(fā)、選擇、績效管理與談判技巧》主講：吳誠博士
集成供應鏈
供應鏈風險管理
華為供應鏈管理
EMBA
吳誠老師
初級
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課程2《供應商開發(fā)、選擇、績效管理與談判技巧》主講：吳誠博士 【課程背景】 隨著我國制造、經濟、消費大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，供應商管理
郭濤
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必備財務知識與技能
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財務知識
第一講：企業(yè)財務管理概述 前言：企業(yè)競爭的兩大核心要素 一、企業(yè)財務本質 二、企業(yè)價值取向 三、財務的基本概念 1、財務的三大功能 2、會計的基本六要素 3、權責
郭濤
戰(zhàn)略
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與供應鏈管理
戰(zhàn)略
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第一講：
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戰(zhàn)略與戰(zhàn)略
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一、什么是
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戰(zhàn)略 1、
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戰(zhàn)略定義 2、
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戰(zhàn)略六大內容 二、什么是戰(zhàn)略
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1、戰(zhàn)略
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定義 2、戰(zhàn)略
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六大內容 三、
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戰(zhàn)略與
吳誠
吳誠老師_
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專業(yè)技能與實戰(zhàn)能力提升
集成供應鏈
供應鏈風險管理
華為供應鏈管理
EMBA
吳誠老師
《
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專業(yè)技能與實戰(zhàn)能力提升》（主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及供應鏈技術的應用推廣，
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專業(yè)技能與水平將成為
吳誠
供應鏈講師吳誠博士：
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流程、策略、供應商管理與成本控制
集成供應鏈
供應鏈風險管理
華為供應鏈管理
EMBA
吳誠老師
《
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流程、策略、供應商管理與成本控制》（主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國經濟、制造、消費大國地位的確立，及各類貿易壁壘與糾紛的頻發(fā)，如何建立有效的
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吳誠
大數據與供應鏈運營管理-吳誠博士
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成本控制
供應商管理
華為供應鏈管理
PMC
吳誠老師
大數據與供應鏈運營管理-吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經濟、制造、消費大國地位的確立，產業(yè)迭代加速，以及大數據、電商、物流的商業(yè)運作快速發(fā)展，供應鏈數字化運營水
郭濤
如何專業(yè)做
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前言：
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的五大層級 第一講：供應市場分析與策略制定能力 一、
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管理的八大要素 二、供應市場分析 1、 供應市場的四種競爭結構 2、 供應商SWOT分析 3、
司徒開平
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計劃與定單管理
供應鏈管理
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計劃與定單管理【培訓對象】企業(yè)運營/供應鏈副總、CIO；銷售、商務、計劃/PMC、
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、物流、制造等部門經理；銷售/
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/生產/訂單/計劃工程師?！菊n程背景】缺
吳誠
《品類管理與
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策略分析》主講：吳誠博士
供應鏈講師
供應鏈老師
集成供應鏈
華為供應鏈
吳誠老師
《品類管理與
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策略分析》主講：吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經濟、制造、消費、電商、物流大國地位的確立，以及市場、客戶對產品交付要求的越來越高，如何有效組織品
吳誠
《供應鏈風險與安全管理》課程大綱 （主講：吳誠博士）
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成本控制
供應商管理
華為供應鏈管理
PMC
吳誠老師
《供應鏈風險與安全管理》課程大綱（主講：吳誠博士） 【課程背景】 隨著我國經濟、制造、消費、貿易、物流、電商大國地位的確立，以及全球貿易壁壘的加劇、產業(yè)鏈的升級加
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