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董歡采購(gòu)管理

采購(gòu)供應(yīng)商

8.4 外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制 8.4.1 總則組織應(yīng)確保外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)符合要求。當(dāng)以下情況時(shí)，組織應(yīng)確定要應(yīng)用的對(duì)外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品

吳誠(chéng) 華為供應(yīng)鏈講師吳誠(chéng)博士《供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營(yíng)與一體化管理》課程大綱

采購(gòu)成本控制華為供應(yīng)鏈管理 PMC 物流倉(cāng)儲(chǔ)管理吳誠(chéng)老師

華為供應(yīng)鏈講師吳誠(chéng)博士《供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營(yíng)與一體化管理》課程大綱【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，供應(yīng)鏈協(xié)同與一體化管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)

吳誠(chéng) 中高層采購(gòu)課程2《供應(yīng)商報(bào)價(jià)、采購(gòu)總成本控制與VA-VE管理》吳誠(chéng)博士

集成供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理華為供應(yīng)鏈管理 EMBA 吳誠(chéng)老師

中高層采購(gòu)課程2《供應(yīng)商報(bào)價(jià)、采購(gòu)總成本控制與VA-VE管理》吳誠(chéng)博士【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及供應(yīng)鏈管理技術(shù)的發(fā)展，采

吳誠(chéng) 《采購(gòu)組織、流程、策略及供應(yīng)商管理》吳誠(chéng)博士

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《采購(gòu)組織、流程、策略及供應(yīng)商管理》大綱（主講：吳誠(chéng) 博士）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，及供應(yīng)鏈技術(shù)的發(fā)展，采購(gòu)及供應(yīng)商管理水平將成為

吳誠(chéng) 《供應(yīng)鏈成本控制戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)》主講：吳誠(chéng)博士

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《供應(yīng)鏈成本控制戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)》（主講：吳誠(chéng)博士）【課程背景】隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減緩，及工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（PPI）的暴漲，作為全球經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)的我國(guó)企

吳誠(chéng) 《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》大綱（主講：吳誠(chéng)博士）

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《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》大綱（主講：吳誠(chéng)博士）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、物流、電商大國(guó)地位的確立，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、貿(mào)易戰(zhàn)頻發(fā)，采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理

司徒開(kāi)平采購(gòu)質(zhì)量管理實(shí)務(wù)

供應(yīng)鏈管理

采購(gòu)質(zhì)量管理實(shí)務(wù)課程大綱：一、質(zhì)量管理理念1、質(zhì)量是什么？2、質(zhì)量管理的6大誤區(qū)3、預(yù)防重于糾錯(cuò)4、質(zhì)量管理的目標(biāo)質(zhì)量管理的主要內(nèi)容5、測(cè)試：正確與錯(cuò)誤的質(zhì)量意識(shí)二

吳誠(chéng) 《項(xiàng)目采購(gòu)與交付管理》（主講：吳誠(chéng) 博士）

吳誠(chéng)老師吳誠(chéng)講師吳誠(chéng)博士華為供應(yīng)鏈老師采購(gòu)成本控制咨詢(xún)老師

《項(xiàng)目采購(gòu)與交付管理》（主講：吳誠(chéng) 博士）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、外貿(mào)大國(guó)地位的確立，以及市場(chǎng)、客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目交付要求的越來(lái)越高，如何有效組織

吳誠(chéng) 中高層采購(gòu)課程1《全流程的供應(yīng)鏈管理》吳誠(chéng)博士

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中高層采購(gòu)課程1《全流程的供應(yīng)鏈管理》吳誠(chéng)博士【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、電商大國(guó)地位的確立，及工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（PPI）的暴漲、全球貿(mào)易戰(zhàn)

唐發(fā)德本土化精益生產(chǎn)管理模式高級(jí)研修班.、現(xiàn)場(chǎng)改善十二招、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)特訓(xùn)營(yíng)、精益班組一線主管技能特訓(xùn)營(yíng)、精益領(lǐng)導(dǎo)十大修煉、打造精益正能量陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)、精益改善100條、全面質(zhì)量管理、精益成本之路、陽(yáng)光采購(gòu)

現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)質(zhì)量管理生產(chǎn)管理供應(yīng)鏈管理

本土化精益生產(chǎn)管理模式高級(jí)研修班課綱第一章:企業(yè)存在的九大困惑困惑一、根據(jù)產(chǎn)能完全可以不加班就可以完成計(jì)劃，可天天加班加點(diǎn)還是沒(méi)辦法如期交貨! 困惑二、從表

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