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標桿管理
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標桿管理
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標桿管理
平均課酬
20954
講師
48
視頻
30
課程
287
授課見證
735
童立
冠軍主動學習力課程
標桿管理
【擅長課程】之一:冠軍主動學習力課程提高孩子的主動學習力661%,達到快速卓越,它成功地分為三個方面,第一類: 0-6歲潛意識冠軍主動學習力課程第二類: 6-12歲
王微
中 國 式 危 機 管 理
標桿管理
第一單元:中國式危機管理 9+1 策略 ? 沉默策略(沉默抵萬金) --- 案例:MBO危機 ? 圍魏救趙(“圍魏”方能“救趙”) ---案例:國產(chǎn)汽車歐洲碰撞門
郭漢堯
郭漢堯博客論壇指出目標管理的精髓是需要共同的責任感-依靠團隊合作
標桿管理
郭漢堯博客論壇指出目標管理的精髓是需要共同的責任感-依靠團隊合作 (1)企業(yè)必須具備統(tǒng)一的目標企業(yè)只有具備了明確的目標,并且在組織內(nèi)部形成緊密合作的團隊才能取得成功
楊天河
標桿管理
與標準化建設
標桿管理
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與標準化建設 (
標桿管理
對標管理 對標體系建設專家 標準化建設專家 楊天河老師) 課程收益: 1、 把握標準化建設核心精髓,激發(fā)興趣,堅定標準化工作信心;
谷成生
責任勝于能力
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l明確責任心的重要性; l工作好壞的差距就在于-----責任心。 l無論做什么工作,重要的是否真正做好了沒有。 l公司真正需要的------責任與能力并有的人。
徐朋
酒店內(nèi)訓教學系列課程大綱
標桿管理
酒店內(nèi)訓教學系列課程大綱 酒店實戰(zhàn)服務技巧 服務禮儀禮節(jié) 服務基礎操作技巧 服務員對客語言技巧 服務員自動自發(fā)工作的管理 服務人員接待技巧 服務人員如何解決投訴。
蔡建生
跨文化的企業(yè)文化建設與管理
標桿管理
《跨文化管理體系模型》課程 課程說明: 本課程針對企業(yè)管理中的理念、制度、物質(zhì)三個層面管理體系,及其跨文化對基中高層管理人員的影響而設計。 培訓重點在“企業(yè)文化管理
楊天河
標桿管理
鑄就卓越
標桿管理
標桿管理
鑄就卓越 促進:快速突破,持續(xù)提升 培訓講師:楊天河老師 培訓時間:一至兩天天 學員對象:中高層管理人員 課程大綱: 一、概念篇 1、對標的概念 1.1對標
于識軍
公司年度經(jīng)營計劃
標桿管理
【課程大綱】第一部分:經(jīng)營計劃導論■計劃的內(nèi)涵與分類■計劃的基本結(jié)構(gòu)■計劃制定的原則■經(jīng)營計劃的概念與內(nèi)涵■年度經(jīng)營計劃的重要性■年度經(jīng)營計劃制定的注意事項■年度經(jīng)
余華平
設計師崗位職責規(guī)范
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1、 咨詢規(guī)范 2、 量房規(guī)范 3、 設計、繪圖規(guī)范 4、 報價規(guī)范 5、 簽約規(guī)范 6、 全程服務規(guī)范
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