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標(biāo)桿管理
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標(biāo)桿管理
平均課酬
20954
講師
48
視頻
30
課程
287
授課見證
735
楊天河
對標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)用案例-
標(biāo)桿管理
助開局五連敗的火箭隊奪冠(二)
企業(yè)管理
對標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)用案例-
標(biāo)桿管理
助開局五連敗的火箭隊奪冠(二) (
標(biāo)桿管理
培訓(xùn)咨詢、培訓(xùn)管理系列培訓(xùn)、績效管理輔導(dǎo)培訓(xùn) 楊天河老師) 二、問題診斷 問題診斷是
標(biāo)桿管理
的起
李江濤
立心關(guān)于陜西煤業(yè)化工集團—《
標(biāo)桿管理
與企業(yè)實踐》培訓(xùn)紀實
戰(zhàn)略管理
立心國際管理研究院關(guān)于陜西煤業(yè)化工集團府谷能源開發(fā)有限公司——《
標(biāo)桿管理
與企業(yè)實踐》培訓(xùn)紀實 當(dāng)今世界已進入瞬息萬變的信息時代,伴隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,更需要對企
楊天河
培訓(xùn)管理教練
標(biāo)桿管理
培訓(xùn) 楊天河老師
企業(yè)管理
楊天河老師工商管理碩士(MBA)高級咨詢顧問高級培訓(xùn)講師
標(biāo)桿管理
專家實效培訓(xùn)管理教練核心人才隊伍建設(shè)導(dǎo)師廣州共圖管理咨詢有限公司首席顧問中國培訓(xùn)管理研究中心首席專
孫瑞
某上市公司2016年
標(biāo)桿管理
工作安排-孫瑞
標(biāo)桿管理
工作安排
孫瑞
日前,國內(nèi)權(quán)威的對標(biāo)管理服務(wù)機構(gòu)——泓冰
標(biāo)桿管理
顧問機構(gòu),派出咨詢專家組進駐某上市公司,開展
標(biāo)桿管理
咨詢項目的新一輪巡回輔導(dǎo)工作。此次主要項目工作包括: 1.對標(biāo)
孫瑞
秒懂“一環(huán)四法”-孫瑞
標(biāo)桿管理
一環(huán)四法
標(biāo)桿管理
又稱“基準(zhǔn)管理”,其本質(zhì)是不斷尋找最佳實踐,以此為基準(zhǔn)不斷地“測量分析與持續(xù)改進”。
標(biāo)桿管理
是創(chuàng)造模版的工具,它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造自身的管理模式或工作模版,
韋寶寧
標(biāo)桿管理
所面臨的立標(biāo)困境及解決之道
標(biāo)桿管理
立標(biāo)困境
解決之道
標(biāo)桿管理
是站在全行業(yè)、甚至更廣闊的全球視野上尋找一流公司的最佳實踐,以此為基準(zhǔn)與本企業(yè)進行比較、分析、判斷,使自己的企業(yè)得到的不斷改進和提高,從而快速進入趕超一流
陳亮
標(biāo)桿管理
體系-對標(biāo)管理體系
標(biāo)桿管理
對標(biāo)管理
陳亮
標(biāo)桿管理
正式成為管理學(xué)理論是在上世紀90年代,但直到本世紀初才逐步受到一些大型的國有企業(yè)的重視,如中國移動、中國電信等企業(yè)、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng);一些具有國家壟斷性
李江濤
立心關(guān)于陜西煤業(yè)化工集團府谷能源開發(fā)有限公司—《
標(biāo)桿管理
與企業(yè)實踐》培訓(xùn)紀實
企業(yè)文化
客戶:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 地點:陜西省 - 西安 時間:2015/8/7 0:00:00 立心國際管理研究院關(guān)于陜西煤業(yè)化工集團府谷能源開發(fā)有限公司——《
標(biāo)桿管理
與企業(yè)實踐》
石斌
海底撈的秘密 做大的煩惱
標(biāo)桿管理
財務(wù)管理
非財管理
投融資
互聯(lián)網(wǎng)
第一次去海底撈是聽到很多人經(jīng)常提到它,有點好奇,就去嘗試了一下。說實話,火鍋的味道沒覺得有什么特別吸引我的,但是服務(wù)人員積極熱情的態(tài)度卻讓我很受用。我當(dāng)時就很奇怪海
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