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李見(jiàn)明企業(yè)中高層必修的快速迷你型MBA

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企業(yè)中高層必修的快速迷你型MBA ——漢斯集團(tuán)卓越績(jī)效模式導(dǎo)入培訓(xùn)紀(jì)實(shí) 文/李見(jiàn)明 2011年9月6-8日,國(guó)際認(rèn)證注冊(cè)管理咨詢(xún)師、卓越績(jī)效模式導(dǎo)入專(zhuān)家、深圳市市長(zhǎng)

李見(jiàn)明李見(jiàn)明受邀為安徽江南化工做卓越績(jī)效管理模式培訓(xùn)

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李見(jiàn)明受邀為安徽江南化工做卓越績(jī)效管理模式培訓(xùn)文/李見(jiàn)明 2012年11月12日，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師、經(jīng)濟(jì)管理碩士、中國(guó)本土化零缺陷管理咨詢(xún)培訓(xùn)首席專(zhuān)家、卓越績(jī)效模

陳亮競(jìng)爭(zhēng)型國(guó)企的打造途徑

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標(biāo)桿管理有利于打造競(jìng)爭(zhēng)型國(guó)企泓冰標(biāo)桿智庫(kù)文章市場(chǎng)與計(jì)劃的比重問(wèn)題一直是社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要課題，尤其是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中國(guó)，每一次的經(jīng)濟(jì)改革幾乎都涉及國(guó)進(jìn)民退

李見(jiàn)明 2012年11月12日李見(jiàn)明固始做卓越績(jī)效模式培訓(xùn)

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客戶(hù)：江南化工股份有限公司地點(diǎn)：河南省 - 信陽(yáng) 時(shí)間：2012/11/12 0:00:00 李見(jiàn)明受邀為安徽江南化工做卓越績(jī)效管理模式培訓(xùn) 文/李見(jiàn)明 2012

李見(jiàn)明李見(jiàn)明受邀為阜陽(yáng)卷煙廠(chǎng)做卓越績(jī)效管理模式培訓(xùn)

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李見(jiàn)明受邀為阜陽(yáng)卷煙廠(chǎng)做卓越績(jī)效管理模式培訓(xùn)文/李見(jiàn)明 2013年4月18日，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師、經(jīng)濟(jì)管理碩士、中國(guó)本土化零缺陷管理咨詢(xún)培訓(xùn)首席專(zhuān)家、卓越績(jī)效模式咨

雷雨深圳質(zhì)量管理小組優(yōu)秀企業(yè)授予創(chuàng)維

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深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司日前被深圳市質(zhì)量協(xié)會(huì)、深圳市總工會(huì)、共青團(tuán)深圳市委員會(huì)、深圳市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)等單位聯(lián)合授予“深圳市質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，所屬

于斐沒(méi)有品牌戰(zhàn)略的中小企業(yè)就沒(méi)有價(jià)值！

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沒(méi)有品牌戰(zhàn)略的中小企業(yè)就沒(méi)有價(jià)值！藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐做企業(yè)最關(guān)鍵的問(wèn)題是什么？很顯然，不應(yīng)該是以產(chǎn)品為導(dǎo)向，而應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向。如果是前者，只會(huì)沾沾

呂斌【運(yùn)營(yíng)管理】餐廳運(yùn)營(yíng)服務(wù)必知的15個(gè)怎么辦

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為了方便溝通您可以添加呂斌個(gè)人微信：lvbin365 1、客人正在談話(huà)，有事詢(xún)問(wèn)怎么辦？答：不能隨意打斷客人談話(huà)，應(yīng)禮貌站在客人身旁，等待談話(huà)間隙，表示歉意后再

蓋烈夫如何考核行政管理人員

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有家私營(yíng)股份制企業(yè)，現(xiàn)有員工50名，公司正在制訂員工考核辦法，要求盡量采用量化指標(biāo)，每月進(jìn)行評(píng)分，與績(jī)效工資掛鉤。但是，對(duì)公司行政管理人員，如辦公室秘書(shū)、總經(jīng)理助理

蓋烈夫蓋烈夫請(qǐng)您抓住……

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翻開(kāi)我的《時(shí)間管理》培訓(xùn)課的備課筆記，有一首詩(shī)寫(xiě)得很好，已經(jīng)不知是誰(shuí)寫(xiě)的了，但這并不主要，重要的是詩(shī)的意境，因此，烈夫請(qǐng)你抓住—— “請(qǐng)你抓住思考的時(shí)間，它是力

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