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班組長(zhǎng)
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班組長(zhǎng)授課見(jiàn)證
班組長(zhǎng)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
班組長(zhǎng)
平均課酬
20787
講師
208
視頻
104
課程
509
授課見(jiàn)證
1000
陳鵬
志高中央空調(diào)《優(yōu)秀
班組長(zhǎng)
核心技能提升》圓滿結(jié)束!
現(xiàn)場(chǎng)管理
客戶:志高中央空調(diào) 地點(diǎn):廣東省 - 佛山 時(shí)間:2015/8/10 0:00:00 陳鵬老師博客資訊:2015年8月10-11號(hào)實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)成本管控專家、現(xiàn)場(chǎng)改善專
趙智勇
中船重工---海裝風(fēng)電
班組長(zhǎng)
綜合能力提升訓(xùn)練營(yíng)
企業(yè)管理
客戶:海裝風(fēng)電 地點(diǎn):重慶市 - 重慶 時(shí)間:2013/5/16 0:00:00 通過(guò)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與重慶海裝風(fēng)電公司領(lǐng)導(dǎo)的多次溝通交流,在海裝風(fēng)電公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持
劉小明
劉小明-一線
班組長(zhǎng)
管理技能提升訓(xùn)練研修班培訓(xùn)總結(jié)
生產(chǎn)管理
劉小明-一線
班組長(zhǎng)
管理技能提升訓(xùn)練研修班培訓(xùn)總結(jié)2014年9月18至20日應(yīng)廣州某培訓(xùn)學(xué)院邀請(qǐng)到廣州某汽車彈簧講授《一線
班組長(zhǎng)
管理技能提升訓(xùn)練研修班》,參加本次的學(xué)
陳春曉
四川航空
班組長(zhǎng)
能力提升第一期培訓(xùn)營(yíng)
職業(yè)素養(yǎng)
非人力管理
精細(xì)化管理
四川
航空
2018年9月5日至7日,川航班組建設(shè)“三年規(guī)劃”中的重要舉措—— “
班組長(zhǎng)
核心能力建設(shè)”拉開(kāi)序幕,經(jīng)過(guò)三天的理論和實(shí)操的培訓(xùn),對(duì)于提升
班組長(zhǎng)
的綜合能力和管理水平
劉小明
劉小明-
班組長(zhǎng)
如何做好交接班管理?
生產(chǎn)管理
每天工作完成后,便會(huì)進(jìn)行班組與班組之間的工作交接,這主要是
班組長(zhǎng)
的任務(wù)。工作交接關(guān)系下組人員的正常工作,因此,
班組長(zhǎng)
不能馬虎,不可一帶而過(guò)。 工作交接是
班組長(zhǎng)
的基本
李培山
班組長(zhǎng)
管理能力提升教育訓(xùn)練--承擔(dān)責(zé)任
中層管理
客戶:中山臺(tái)光電子材料有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 中山 時(shí)間:2012/11/10 0:00:00 一個(gè)負(fù)責(zé)任,六歲也成熟,一個(gè)人不負(fù)責(zé)任,六十歲也是個(gè)兒童。 幾乎
劉小明
劉小明-提高企業(yè)
班組長(zhǎng)
培訓(xùn)效果的對(duì)策分析
生產(chǎn)管理
班組長(zhǎng)
是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基層管理人員,企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在
班組長(zhǎng)
管理中進(jìn)行,所以
班組長(zhǎng)
工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,而對(duì)
班組長(zhǎng)
定期進(jìn)行有效的培訓(xùn)是提高
陳鵬
華聯(lián)新能源科技《如何做好
班組長(zhǎng)
與6S推進(jìn)與延伸》
現(xiàn)場(chǎng)管理
客戶:華聯(lián)新能源科技 地點(diǎn):山東省 - 聊城 時(shí)間:2015/5/29 0:00:00 2015年5月29-30號(hào)實(shí)戰(zhàn)派現(xiàn)場(chǎng)改善專家、精益生產(chǎn)管理專家陳鵬老師應(yīng)邀到
孫汗青
上海地鐵金牌
班組長(zhǎng)
輪訓(xùn)總計(jì)13期2016·6-9月
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、 導(dǎo)入 10分鐘 1. 游戲分享—— 二、第一項(xiàng)修煉——角色認(rèn)知 60分鐘 1. 先問(wèn):我是誰(shuí)? 職業(yè)角色。用中白紙做練習(xí)(討論),寫(xiě)滿為止。選三個(gè)組組長(zhǎng)分享
孫汗青
上海磁浮公司-金牌
班組長(zhǎng)
核心能力培訓(xùn)第一期
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
班組長(zhǎng)
三項(xiàng)修煉備課案(節(jié)略版) 一、 導(dǎo)入 10分鐘 1. 游戲分享—— 二、第一項(xiàng)修煉——角色認(rèn)知 60分鐘 1. 先問(wèn):我是誰(shuí)? 職業(yè)角色。用中白紙做練習(xí)(討
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