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課程
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授課見證
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劉小明
班組管理難題之十五:
班組長
的抱怨與責(zé)怪
我把
班組長
定位為部門主管或項目經(jīng)理以上職位的管理者,從企業(yè)對這一層極的定位來看,主角色應(yīng)該定位為執(zhí)行者。執(zhí)行者的主要行為是服從上級安排,沒有任何借口地,在有效完成
王延臣
班組長
的現(xiàn)場管理能力提升
質(zhì)量管理
客戶:內(nèi)蒙古電力總公司 地點:內(nèi)蒙區(qū) - 呼和浩特 時間:2014/7/4 0:00:00 《
班組長
現(xiàn)場管理能力提升》 課程收獲 ●明確現(xiàn)場管理的重要性,了解并能運
龔舉成
班組長
如何做好精細(xì)管理
生產(chǎn)管理
細(xì)節(jié)管理風(fēng)潮在N年前就盛行,現(xiàn)在很多人把細(xì)節(jié)管理和精細(xì)管理混為一談,其實這兩者之間存在很大的區(qū)別: (華商 首先,細(xì)節(jié)管理是重點在于管理的過程,而精細(xì)管理不僅僅關(guān)注
賈春濤
裝維
班組長
綜合能力提升
中層管理
客戶:陜西電信西安分公司 地點:陜西省 - 西安 時間:2014/5/10 0:00:00 國內(nèi)資深講師、知行合一管控師賈春濤老師,受陜西電信西安分公司邀請,開展《
張希彬
新型班組建設(shè)與
班組長
能力提升
團(tuán)隊建設(shè)
客戶:河南雙匯集團(tuán) 地點:河南省 - 漯河 時間:2015/6/16 0:00:00 河南雙匯6月份優(yōu)秀基層管理者培訓(xùn)主題,98名優(yōu)秀
班組長
參加《新型班組建設(shè)與班組
朱建農(nóng)
全能型
班組長
能力提升
團(tuán)隊建設(shè)
客戶:浙江省電力企業(yè) 地點:浙江省 - 臺州 時間:2013/7/17 0:00:00 1、課程設(shè)計 1.1 課程題目 《全能型班組建設(shè)》 1.2 課程時間 二天(
李堅
班組長
精細(xì)化管理
現(xiàn)場管理
客戶:內(nèi)訓(xùn) 地點:江蘇省 - 揚州 時間:2013/12/28 0:00:00 一日管理,質(zhì)量管理,七大浪費,安全管理,時間管理,一線員工培訓(xùn)等
康建平
贏在基層--
班組長
管理的五大劍法
溝通技巧
客戶:石化 地點:廣東省 - 東莞 時間:2013/6/20 0:00:00 劍法一:知已知彼,百戰(zhàn)百勝 第一部分 角色認(rèn)知----兵頭篇 1.班組管理的概念
黃中富
班組長
管理能力提升實務(wù)
中層管理
客戶:天津偉星新材有限公司 地點:天津市 - 天津 時間:2012/11/19 0:00:00 第一章節(jié) 班組在企業(yè)管理的位和作用 班組的功能定位
李鋒
通訊行業(yè)
班組長
專項輔導(dǎo)技能培訓(xùn)
企業(yè)管理
客戶:眉山移動 地點:四川省 - 成都 時間:2012/7/2 0:00:00 課程綱要 第一部分:什么是輔導(dǎo) 1. 小組討論 (10 分鐘) 2. 輔導(dǎo)會有哪些好
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