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班組長(zhǎng)

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關(guān)鍵詞班組長(zhǎng)

平均課酬 20725

講師 208

視頻 104

課程 509

授課見證 1000

康建鵬尚誠(chéng)智能家居設(shè)備TPM自主保全培訓(xùn)

精益管理 TPM 設(shè)備管理班組長(zhǎng)

2019年在廣東尚誠(chéng)智能藝術(shù)家居開展精益管理輔導(dǎo)與培訓(xùn)，期間每期進(jìn)行一次精益課程，本次安排的是對(duì)班組長(zhǎng)、主管、經(jīng)理、副總等人的精益TPM自主保全培訓(xùn)，旨在了解TP

姜上泉班組建設(shè)需要做好三件事

班組建設(shè)班組長(zhǎng)卓越班組培訓(xùn)咨詢

導(dǎo)讀：這10多年來，利用工作之便與數(shù)家央企及行業(yè)冠軍企業(yè)的管理人員交流、探討過班組建設(shè)，發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)的管理人員將班組長(zhǎng)培訓(xùn)與班組建設(shè)混為一談。班組長(zhǎng)培訓(xùn)與班組建

左明軍打造企業(yè)動(dòng)車型班組，讓企業(yè)文化在班組扎根

動(dòng)車型班組班組長(zhǎng)管理能力提升班組建設(shè)TWI 班組長(zhǎng)培訓(xùn)

動(dòng)車型班組建設(shè)的意義就在于塑造出最有利于企業(yè)和班組發(fā)展的價(jià)值觀、思維模式、行為邏輯、精神士氣、形象面貌等，形成一個(gè)強(qiáng)有力的“磁場(chǎng)”。企業(yè)文化建設(shè)的口號(hào)我們已經(jīng)喊

萬(wàn)麟德明日倍增“五上工作法”助力班組建設(shè)

班組長(zhǎng)培訓(xùn)班組建設(shè)班組長(zhǎng)勝任力五型班組建設(shè)精益生產(chǎn)

班組長(zhǎng)的水平和素養(yǎng)對(duì)班組管理工作有重要影響。再完善的制度、再精細(xì)的管理，最終要通過基層貫徹落實(shí)；再宏偉的目標(biāo)、再繁瑣的任務(wù)，最終要通過班組長(zhǎng)分配到班組、落實(shí)到個(gè)人

左明軍打造金牌動(dòng)車型班組需加強(qiáng)專業(yè)技能訓(xùn)練，培養(yǎng)“專家型”員工

動(dòng)車型班組 TWI 班組長(zhǎng)管理能力提升管理能力提升班組長(zhǎng)

在金牌動(dòng)車型班組內(nèi)，不僅需要“全能工”“多面手”,還需要技藝高超、水平出眾的“專家型”員工。有這樣的員工存在，那么在班組生產(chǎn)中無(wú)論發(fā)生什么問題都將不是問題，專家型

左明軍 “華為式”金牌動(dòng)車型班組主要功能是改善員工心智模式

TWI 班組長(zhǎng)管理班組長(zhǎng)管理能力提升班組建設(shè)動(dòng)車型班組

心智模式的不良一面存在以下必須改善的四大頑疾：一是歸罪于外。在我們的日常生活、工作中經(jīng)常可以看到這樣的情況，一旦出了問題，不是先去找問題的原因，而是忙著推卸責(zé)任

陳曉亮精益班組管理職能和班組管理方法細(xì)則

班組管理陳曉亮班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理咨詢精益班組管理

不斷改進(jìn)工作思路是提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平的基礎(chǔ)?？梢酝ㄟ^各種途徑開展形式多樣的活動(dòng)，認(rèn)真、扎實(shí)地全面落實(shí)班組建設(shè)任務(wù)。在企業(yè)內(nèi)部積極開展班組建設(shè)創(chuàng)優(yōu)評(píng)差的評(píng)比、競(jìng)

萬(wàn)麟德班組建設(shè)實(shí)效落地輔導(dǎo)法

班組建設(shè)落地班組建設(shè)輔導(dǎo)標(biāo)桿班組班組長(zhǎng)培訓(xùn)班組長(zhǎng)勝任力

班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的、實(shí)效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就，需要一個(gè)長(zhǎng)期反復(fù)深入的過程；班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)某個(gè)人或某個(gè)部分的事兒，它需要企業(yè)全

《Deepseek等AI大模型賦能信貸業(yè)務(wù)》-招商銀行

Deepseek AI大模型人工智能智能金融科技金融

6月3日，劉華鵬老師受招商銀行江蘇分行邀請(qǐng)，給100多位優(yōu)秀客戶經(jīng)理講授《Deepseek等AI大模型賦能信貸業(yè)務(wù)》課程。劉華鵬老師將理論分析、案例研討、現(xiàn)場(chǎng)演練

王波老師：7月31日為永康國(guó)資辦進(jìn)行《高效管理溝通與圓融的人際關(guān)系》培訓(xùn)

溝通管理搞笑人際

2024年7月31日王波老師來到美麗的永康，為永康國(guó)資辦進(jìn)行《高效管理溝通與圓融的人際關(guān)系》培訓(xùn)，課程圓滿結(jié)束，感謝客戶對(duì)王老師的熱情款待，依依不舍，下次再見。

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