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班組長(zhǎng)

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關(guān)鍵詞班組長(zhǎng)

平均課酬 20725

講師 208

視頻 104

課程 509

授課見(jiàn)證 999

李豐杰金牌班組長(zhǎng)

現(xiàn)場(chǎng)管理

客戶：中國(guó)萬(wàn)達(dá)集團(tuán) 地點(diǎn)：山東省 - 東營(yíng) 時(shí)間：2014/2/21 0:00:00 李老師在中國(guó)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)員160人。

李堅(jiān) 杰出班組長(zhǎng)

生產(chǎn)管理

客戶：蘇州公開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州時(shí)間：2012/3/10 0:00:00 【課程背景】：企業(yè)的班組長(zhǎng)，大多數(shù)是從一線員工晉升起來(lái)的，作為一線員工，他們表

趙楠卓越班組建設(shè)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

班組建設(shè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)

班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的、實(shí)效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就，需要一個(gè)長(zhǎng)期反復(fù)深入的過(guò)程；班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)某個(gè)人或某個(gè)部分的事兒，它需要企業(yè)全員

王克華蘇州安通林汽車--一線管理者能力提升訓(xùn)練

一線管理者班組長(zhǎng)

一線管理者能力提升訓(xùn)練 2017年8月19-20日筆者走進(jìn)蘇州安通林汽車內(nèi)飾公司,與20多位一線管理者分享《管理者管理及溝通協(xié)調(diào)能力》課程。安通林公司是一家在

田蘊(yùn)祥湖北省交通運(yùn)輸廳

班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)管理

2018年9月19日，田蘊(yùn)祥，湖北宜昌，湖北省交通運(yùn)輸廳工會(huì)干部，講題是如何做好班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)是兵頭將尾，直接與一線員工打交道，官雖不大，責(zé)任重大。企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章

戴競(jìng)初聽(tīng)說(shuō)他是陽(yáng)江最好的中基層管理技能提升培訓(xùn)專家！

班組長(zhǎng)管理能力提升

基層管理者，是執(zhí)行者也是監(jiān)督者。作為企業(yè)當(dāng)中承接管理與服務(wù)的重要環(huán)節(jié)，班組長(zhǎng)影響著決策的實(shí)施，起到承上啟下的作用。如何做好一名班組長(zhǎng)，充分發(fā)揮班組的積極性，提高服

許英超班組培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)照片

班組長(zhǎng)培訓(xùn)明日倍增

中國(guó)航天三院班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn) 青島港班組長(zhǎng)管理能力輪訓(xùn) 首都機(jī)場(chǎng)股份公司四型班組建設(shè)培訓(xùn) 錦寧鎂鋁五型班組建設(shè)培訓(xùn)項(xiàng)目咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)股份公司班組建設(shè)項(xiàng)目神華寧

趙楠課堂現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)

班組長(zhǎng)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)改善

企業(yè)培訓(xùn)就是企業(yè)投入人力、物力對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工素質(zhì)提高，人力資本升值，公司業(yè)績(jī)得到提高，從而獲得投資收益。然而很多企業(yè)的培訓(xùn)由于多方面的原因造成人、財(cái)、物、

林瑜優(yōu)秀班組長(zhǎng)和失敗班組長(zhǎng)的八項(xiàng)PK

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在上《班組長(zhǎng)管理能力提升》課時(shí)，課間有學(xué)員問(wèn)：“林瑜老師，你能不能總結(jié)一下成功的班組長(zhǎng)和失敗的班組長(zhǎng)都有什么區(qū)別？好讓檢查檢查自己到底是什么水平？” 今天就來(lái)說(shuō)說(shuō)，

李培山優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

客戶：佛山市格來(lái)德有限公司地點(diǎn)：廣東省 - 佛山時(shí)間：2014/7/25 0:00:00 導(dǎo)語(yǔ)：班組是基層單位的最小管理細(xì)胞，班組長(zhǎng)作為兵頭將尾，是強(qiáng)化班組管

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