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班組

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞班組

平均課酬 21002

講師 285

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授課見證 1407

劉學(xué)元班組長(zhǎng)崗位勝任力提升

企業(yè)管理

客戶：中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán) 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州時(shí)間：2015/6/12 0:00:00 第一部分：班組長(zhǎng)需要具備的崗位勝任力 1、崗位勝任力的提出 2、崗位勝

涂遠(yuǎn)偉成功班組長(zhǎng)的管理之道

中層管理

客戶：上海新必貿(mào)易管理有限公司地點(diǎn)：上海市 - 上海時(shí)間：2013/6/7 企業(yè)中層、基層管理人員提升課

何東征班組管理是企業(yè)管理中的基礎(chǔ)

現(xiàn)場(chǎng)管理

班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿了勃勃

宋玉班組精細(xì)化管理

崗位制度措施

班組員工位于操作層，崗位工作是工作的最主要部分，通過精細(xì)化的方法把班組每一個(gè)崗位工作管理好，班組工作就能取得很大的收益。班組的質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理等只

李近強(qiáng) 班組常用質(zhì)量管理七種工具

質(zhì)量管理

所謂全面質(zhì)量管理常用七種工具，就是在開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)中，用于收集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，分析和確定質(zhì)量問題，控制和改進(jìn)質(zhì)量水平的常用七種方法。這些方法不僅科學(xué)，而且實(shí)用

劉靖班組長(zhǎng)管理技能提升

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

客戶：中國(guó)聯(lián)通深圳分公司地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時(shí)間：2015/4/9 0:00:00 劉靖教授應(yīng)邀為中國(guó)聯(lián)通深圳分公司基層干部講授班組長(zhǎng)管理技能提升課程

蓋烈夫蓋烈夫?yàn)?span style="color:red;" >班組長(zhǎng)培訓(xùn)5S管理

領(lǐng)導(dǎo)力

蓋烈夫?yàn)?span style="color:red;" >班組長(zhǎng)培訓(xùn)5S管理2014年2月11日下午，蓋烈夫?yàn)橼M州供電公司600多名班組長(zhǎng)作了《5S現(xiàn)場(chǎng)管理》的專題培訓(xùn)，受到熱烈歡迎和高度好評(píng)。本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容有

姜上泉精益班組建設(shè)模式

生產(chǎn)管理

客戶：精益班組建設(shè)模式公開課研討地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時(shí)間：2015/8/14 0:00:00 2015年8月14日，由財(cái)智菁英管理學(xué)院舉辦的《精益班組建設(shè)研討

講師網(wǎng) 卓越班組長(zhǎng)管理技能提升

管理

作為一名卓越的班組長(zhǎng)，擁有良好的管理技能是非常重要的。一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)不僅需要具備專業(yè)知識(shí)和技能，還需要具備出色的管理能力，以便能夠高效地領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)。在這篇文

李堅(jiān) 企業(yè)班組長(zhǎng)管理技能提升

生產(chǎn)管理

客戶：常州南車集團(tuán) 地點(diǎn)：江蘇省 - 常州時(shí)間：2014/4/19 0:00:00 班組長(zhǎng)角色認(rèn)知，班組長(zhǎng)應(yīng)有的工作心態(tài)，有效溝通技巧，如何激勵(lì)下屬

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