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285
視頻
126
課程
677
授課見證
1407
方光華
8.22
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長管理能力提升TWI分享會
中層管理
客戶:8.22
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長管理能力提升TWI分享會 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2013/8/22 0:00:00 8.22
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長管理能力提升TWI分享會
李堅(jiān)
一線
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長現(xiàn)場管理及人員管理技能提升
現(xiàn)場管理
客戶:江蘇通沙汽車輪渡 地點(diǎn):江蘇省 - 南通 時(shí)間:2015/6/10 0:00:00 江蘇通沙汽車輪渡
李堅(jiān)
一線
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長精細(xì)化管理技能訓(xùn)練營
現(xiàn)場管理
客戶:創(chuàng)維電子 地點(diǎn):內(nèi)蒙古 - 呼和浩特 時(shí)間:2016/1/16 0:00:00 【課程大綱】 【上篇】 序章、
班組
長的角色認(rèn)知 1. 管理的基本定義 2. 從
劉悅
6月25日劉悅在寧波主講《體驗(yàn)式車間與
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管理提升》
生產(chǎn)管理
客戶:寧波市經(jīng)信委培訓(xùn)中心 地點(diǎn):浙江省 - 寧波 時(shí)間:2011/6/25 0:00:00 課程概述: 任何一支軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力都靠訓(xùn)練有素的士兵展現(xiàn)出來,作為最直接
成亞明
成亞明給瑞士小精密工具公司提供杰出
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長培訓(xùn)
企業(yè)管理
客戶:小精密工具有限公司 地點(diǎn):江蘇省 - 無錫 時(shí)間:2008/7/18 0:00:00 培訓(xùn)內(nèi)容: 一 、
班組
長在企業(yè)中的角色 角色認(rèn)知/素質(zhì)要求 二 、現(xiàn)場
徐夏煜
《
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長安全質(zhì)量責(zé)任制》8課時(shí)(一天)
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
2018年2月5日中國中鐵某下屬一級施工企業(yè)
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長安全質(zhì)量責(zé)任制培訓(xùn),授課受到學(xué)員及委托方好評。應(yīng)委托方要求,隱去照片中委托企業(yè)名稱。
趙智勇
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長綜合能力提升訓(xùn)練營之現(xiàn)場質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
客戶:長春聯(lián)塑科技有限公司 地點(diǎn):吉林省 - 長春 時(shí)間:2015/10/30 0:00:00 授課圖片見證!
李堅(jiān)
TWI一線主管(
班組
長、督導(dǎo)員)管理才能研習(xí)班
生產(chǎn)管理
客戶:常州XX集團(tuán)鐵路交通設(shè)備(日資) 地點(diǎn):江蘇省 - 常州 時(shí)間:2013/6/22 0:00:00 工作教導(dǎo)、工作方法、工作改善、工作關(guān)系、工作安全等
魯鵬
生產(chǎn)
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長崗位績效考核表(年度)
生產(chǎn)管理
編號: 部門: 年姓名部門崗位生產(chǎn)
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長考核時(shí)間考核周期考核事項(xiàng)評分權(quán)重加權(quán)得分工作業(yè)績50%工作態(tài)度20%工作能力30%綜合得分考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)
魯鵬
生產(chǎn)
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長崗位績效考核表(月度)
生產(chǎn)管理
編號: 年 月姓名部門崗位生產(chǎn)
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長考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)值達(dá)成率(A)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表直接上級15%說明: A =實(shí)際產(chǎn)值/計(jì)劃產(chǎn)值標(biāo)
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