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安全生產(chǎn)

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關(guān)鍵詞安全生產(chǎn)

平均課酬 19340

講師 44

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董子健老師古井集團(tuán) 400人阿米巴經(jīng)營(yíng)專題內(nèi)訓(xùn)

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阿米巴經(jīng)營(yíng)阿米巴生產(chǎn)管理戰(zhàn)略管理計(jì)劃管理

2016年3月29日，董子健老師應(yīng)邀再次為安徽古井集團(tuán)公司進(jìn)行“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”專題培訓(xùn)。培訓(xùn)當(dāng)天集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記梁金輝先生蒞臨現(xiàn)場(chǎng)、在家的的集團(tuán)公司

坤尚培訓(xùn)-王國(guó)欽老師主講《威博精密科技班組長(zhǎng)綜合管理能力提升》內(nèi)訓(xùn)專場(chǎng)

王國(guó)欽坤尚培訓(xùn)-王國(guó)欽老師主講《威博精密科技班組長(zhǎng)綜合管理能力提升》內(nèi)訓(xùn)專場(chǎng)

生產(chǎn)管理中層管理質(zhì)量管理精益生產(chǎn)廣東

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精益講堂：現(xiàn)場(chǎng)精益管理核心理念---精益之路，始于5S(十四）

李忠精益講堂：現(xiàn)場(chǎng)精益管理核心理念---精益之路，始于5S(十四）

精益生產(chǎn)5s管理智能制造精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)管理

本視頻的內(nèi)容為：現(xiàn)場(chǎng)精益管理核心理念---精益之路-始于5S，李忠老師用簡(jiǎn)單的言語(yǔ)、深刻的案例詮釋精益之路始于5S。

福耀集團(tuán) -精益黑帶課程4

王永存福耀集團(tuán) -精益黑帶課程4

精益，精益生產(chǎn)

本課程將站在多維階段重新審視精益的核心價(jià)值，站在管理角度看精益，站在財(cái)務(wù)成本角度看精益，站在流程再造角度看精益，站在文化變革角度看精益，通過(guò)四個(gè)維度展現(xiàn)精益實(shí)質(zhì)

02 達(dá)飝：熱身破冰《搭上智能制造直通車(chē)——傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)高級(jí)教程》

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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新維度：PMC的覺(jué)醒與革新_騰訊視頻

李忠企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新維度：PMC的覺(jué)醒與革新_騰訊視頻

生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)管理

1、PMC的職能與作用 2、PMC工作面臨的挑戰(zhàn) 3、PMC的“三性” 4、PMC的水平之分 5、PMC信息化系統(tǒng)的拓展

果心剛老師精益生產(chǎn)課程視頻

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生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目管理質(zhì)量管理

★如果您是操作員、工程師、管理人員、主管、技術(shù)支持人員及變革推動(dòng)者 ? 任何需要多道工序制造生產(chǎn)的企業(yè) 處于精益流程中任何階段的企業(yè)，尤其（不限于）那些剛開(kāi)始

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人力資源生產(chǎn)管理非人力管理現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量管理

鮑雨鮑釪制造業(yè)咨詢師；制造業(yè)管理咨詢專家、培訓(xùn)師；制造業(yè)問(wèn)題解決專家；三天內(nèi)出效果，一周內(nèi)統(tǒng)一全員思想，一個(gè)月大改變，4至6個(gè)月完成企業(yè)改善、改革項(xiàng)

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質(zhì)量管理精細(xì)化管理生產(chǎn)管理溝通技巧汽車(chē)

地點(diǎn)為新能源鋰電池全國(guó)排名前三的知名企業(yè)珠海光宇電池有限公司。應(yīng)客戶要求臨時(shí)增加8D報(bào)告的應(yīng)用講解，這是學(xué)員自發(fā)拍攝發(fā)送給老師的，比較隨意。視頻內(nèi)容為實(shí)戰(zhàn)演練匯

第三節(jié)：再造靈敏制造模式、實(shí)現(xiàn)快速交貨JIT

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精益生產(chǎn)智能制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新降低成本

工業(yè)4.0、智能制造已經(jīng)成為人類下一輪競(jìng)爭(zhēng)力提升的核心，各個(gè)國(guó)家都在積極布局。中國(guó)政府于2015年正式公布了國(guó)家戰(zhàn)略《中國(guó)制造2025》，眾多企業(yè)也在積極參與。

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