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安全生產(chǎn)

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關(guān)鍵詞安全生產(chǎn)

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肖海萍九同企管肖海萍：制造企業(yè)八大浪費(fèi)與控制

生產(chǎn)管理

學(xué)員對象：生產(chǎn)副總、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物控經(jīng)理、品管經(jīng)理、制造經(jīng)理、采購經(jīng)理、倉庫主管等生產(chǎn)系統(tǒng)人員（最好總經(jīng)理帶隊參加）。課程收益： 1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)和了解企業(yè)平

康建平鷹之眼---系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)問題的法寶

生產(chǎn)管理

【課程背景】：經(jīng)營環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，發(fā)現(xiàn)問題成為企業(yè)主管當(dāng)前最重要的課題。我們并不

康建平《贏在現(xiàn)場----現(xiàn)場管理與改善實(shí)戰(zhàn)》

生產(chǎn)管理

【課程背景】：公司生產(chǎn)效率低，成本高，品質(zhì)不穩(wěn)，交期不準(zhǔn),急需改善訂單多但每個訂單量卻很少（多批少量），現(xiàn)在的生產(chǎn)模式不適應(yīng) 想要推行精益生產(chǎn)，但聽說成功的案例

王為人工程項目及非原材料采購管理

生產(chǎn)管理

工程項目及非原材料采購管理（2天）項目（工程）采購管理是項目管理的重要組成部分,一個項目的采購支出一般要占項目投資的50%-60%,可見項目采購管理對于整個項目管

康建平贏在基層--班組長管理的五大劍法

生產(chǎn)管理

【課程背景】企業(yè)管理者的瓶頸----“三無”的困惑  從上向下看---無能：管理者總覺得班組長能力不足，不能起到承上的作用！  從

陳和生金牌班組長鍛造 --- 基礎(chǔ)篇

生產(chǎn)管理

一、課程背景企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境日趨復(fù)雜多變，戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行同樣重要。如果執(zhí)行力缺失，再完美的策略也會隨時崩潰。在企業(yè)，高層管理者負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的制定，中基層員工負(fù)責(zé)戰(zhàn)略

張一明生產(chǎn)主管管理技能實(shí)戰(zhàn)--班前班中班后

現(xiàn)場管理

培訓(xùn)課綱第一單元好計劃是完成工作的一半 1、如何指導(dǎo)班長做好班前準(zhǔn)備 2、如何指導(dǎo)車間主任做好班前計劃 3、班長與車間主任的異同點(diǎn) 4、討論1：班前準(zhǔn)備檢查表

王為人非生產(chǎn)MRO采購技能提升訓(xùn)練（2天）

生產(chǎn)管理

非生產(chǎn)MRO采購技能提升訓(xùn)練（2天）【課程收益】了解MRO/非生產(chǎn)采購的定義和種類及特點(diǎn) 學(xué)習(xí)MRO采購的目標(biāo)，政策及流程制定與改進(jìn) 學(xué)習(xí)MRO采購的供應(yīng)市場調(diào)

趙智平 PFMEA-故障失效模式分析與效應(yīng)控制

生產(chǎn)管理

臺灣趙智平-核心品牌課程-PFMEA-故障失效模式分析與效應(yīng)控制主講：臺灣趙智平課程介紹： FMEA(Failure Mode and Effect Analy

夏冰問題倒查，安全落地

生產(chǎn)管理現(xiàn)場管理危機(jī)管理

安全一直是企業(yè)的一大心病，制度一大堆，檢查不間斷，可還是違章屢禁不止，隱患屢查不盡！從沒間斷的安全大檢查，始終走不出“檢查——整改——再檢查——再整改”的怪圈。

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