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安全生產(chǎn)
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安全生產(chǎn)
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安全生產(chǎn)
平均課酬
19340
講師
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課程
118
授課見(jiàn)證
0
宋小平
對(duì)一份生產(chǎn)績(jī)效考核責(zé)任書(shū)的點(diǎn)評(píng)
生產(chǎn)管理
某集團(tuán)王總:您好! 您的來(lái)信收悉,詳情盡知。因我對(duì)某集團(tuán)公司的組織架構(gòu)、職責(zé)分工及管理人員的文化技術(shù)構(gòu)成不了解,不熟悉相關(guān)的生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)和流程;因此,無(wú)法對(duì)本經(jīng)營(yíng)目
吳齊超
吳齊超老師:淺談流程管理是生產(chǎn)管理的實(shí)質(zhì)
生產(chǎn)管理
事情都是靠流程在控制的,要靠流程而不是“領(lǐng)導(dǎo)”來(lái)管住你的員工和生產(chǎn),沒(méi)有別的路可走! 想當(dāng)年,海爾張瑞敏搞流程再造,在中層遇到了非常大的阻力,大家都不贊成,因?yàn)樗?
魯鵬
生產(chǎn)流程管理制度
生產(chǎn)管理
第一條 為了對(duì)本公司的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售整個(gè)生產(chǎn)流程中存貨進(jìn)行數(shù)字化管理,完善存貨的內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)成本核算,減少不必要的浪費(fèi),杜絕存貨在流轉(zhuǎn)過(guò)程中的損耗和漏洞,分
劉小明
班長(zhǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(第四期)
生產(chǎn)管理
客戶:東莞鎢珍電子 地點(diǎn):廣東省 - 東莞 時(shí)間:2013/7/28 0:00:00 班組長(zhǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
劉小明
杰出生產(chǎn)班組長(zhǎng)管理技能提升
生產(chǎn)管理
客戶:廣州威凱 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2015/5/18 0:00:00 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng)角色認(rèn)知
董玉川
企業(yè)車(chē)間主任(工長(zhǎng)/段長(zhǎng)/主管)生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理
客戶:蕪湖美的廚衛(wèi)電器制造有限公司等 公開(kāi)課 地點(diǎn):安徽省 - 合肥 時(shí)間:2012/9/22 0:00:00 百朗 公開(kāi)課 我一直致力于工作生活化,生活工作化。從
劉小明
劉小明-從“游戲式管理”到“知識(shí)生產(chǎn)管理”
生產(chǎn)管理
感慨,為什么盛大能夠管理好300萬(wàn)付費(fèi)的用戶,但管理2000個(gè)發(fā)工資的員工卻那么困難?對(duì)于300萬(wàn)用戶同時(shí)在線的時(shí)候,他們練級(jí)漲級(jí)從來(lái)不需要誰(shuí)批準(zhǔn)。他們付出時(shí)間和金
魯鵬
生產(chǎn)工藝室崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
生產(chǎn)管理
部 門(mén)生產(chǎn)制造部崗位名稱工藝室助理主任人員配置1直接上級(jí)生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)直接下級(jí)結(jié)構(gòu)工藝員; 性能工藝員; 技術(shù)翻譯及文員工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求1,負(fù)責(zé)
趙智平
臺(tái)灣趙智平-TOC在生產(chǎn)管理中應(yīng)用課程
生產(chǎn)管理
客戶:廣東萬(wàn)家樂(lè)燃?xì)饩哂邢薰?地點(diǎn):廣東省 - 佛山 時(shí)間:2013/9/4 0:00:00 熱烈祝賀臺(tái)灣趙智平老師為廣東萬(wàn)家樂(lè)燃?xì)饩哂邢薰境晒κ谡n《TOC在生
劉小明
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理保交降本八大利器培訓(xùn)總結(jié)
生產(chǎn)管理
2014年3月21至22日在河南省鄭州市講授《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理保交降本八大利器》公開(kāi)課,20日下午3點(diǎn)45分從深圳飛往河南鄭州,因?yàn)殪F大知道晚上9點(diǎn)30分飛機(jī)才從深圳起
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梁俊景
律師 李小平律師