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安全生產(chǎn)

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關(guān)鍵詞安全生產(chǎn)

平均課酬 19340

講師 44

視頻 6

課程 118

授課見證 269

李金波生產(chǎn)計劃與物料控制

生產(chǎn)管理

客戶：纖瀛時尚內(nèi)衣地點：廣東省 - 深圳時間：2014/6/19 0:00:00 1、建立制定完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系，達(dá)成公司策略管理目標(biāo) 2、提高備料準(zhǔn)確率

劉靖生產(chǎn)成本如何降低（劉靖）

生產(chǎn)管理

如何降低制造成本。。講師：劉靖。課程背景：對制造業(yè)來說，五花八門的制造成本讓老板深感頭痛。成本對于企業(yè)的重要性，沒有任何時候像現(xiàn)在這樣更讓企業(yè)家揪心。最有效的利潤是

趙又德生產(chǎn)計劃物料控制

生產(chǎn)管理

客戶：公開課地點：上海市 - 上海時間：2013/7/27 0:00:00 【課程背景】生產(chǎn)計劃與物料控制是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的核心，本培訓(xùn)項目根據(jù)制造業(yè)面臨著銷售

魯鵬生產(chǎn)計劃與進(jìn)度控制1

生產(chǎn)管理

客戶：美迪洋地點：江蘇省 - 蘇州時間：2012/3/2 0:00:00 本課程讓學(xué)員了解現(xiàn)代先進(jìn)的PMC理念與運(yùn)作模式，掌握如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性

魯鵬《精益生產(chǎn)實戰(zhàn)與情景模擬》

生產(chǎn)管理

客戶：公開課地點：河南省 - 商丘時間：2012/3/26 0:00:00 《精益生產(chǎn)實戰(zhàn)與情景模擬》 ――“培訓(xùn)+情景模擬”徹底解決企業(yè)生產(chǎn)管理問題！

魯鵬生產(chǎn)計劃與進(jìn)度控制2

生產(chǎn)管理

客戶：美迪洋集團(tuán) 地點：江蘇省 - 蘇州時間：2012/3/3 0:00:00 本課程讓學(xué)員了解現(xiàn)代先進(jìn)的PMC理念與運(yùn)作模式，掌握如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)

魯鵬生產(chǎn)計劃與調(diào)度流程

生產(chǎn)管理

一、目的：規(guī)范生產(chǎn)計劃與調(diào)度行為，提高計劃與調(diào)度工作效率，保證生產(chǎn)計劃有序進(jìn)行；二、適用范圍：生產(chǎn)計劃的制定、執(zhí)行與協(xié)調(diào)、調(diào)度；三、職責(zé)：生產(chǎn)計劃科長負(fù)責(zé)生產(chǎn)

李金波生產(chǎn)計劃與物料控制

生產(chǎn)管理

客戶：廣州杰西伍服飾地點：廣東省 - 廣州時間：2010/8/28 0:00:00 1、建立制定完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系，達(dá)成公司策略管理目標(biāo) 2、提高備料準(zhǔn)確

魯鵬生產(chǎn)安全作業(yè)管理辦法

生產(chǎn)管理

1. 制定目的：維護(hù)本公司公共安全及避免人員物品的損害。2. 適用范圍；本辦法適用于公司所有部門的安全衛(wèi)生工作。3. 作業(yè)規(guī)程：3.1. 本公司安全管理除依國家及

劉小明單元制生產(chǎn)方式

生產(chǎn)管理

1.單元制生產(chǎn)方式產(chǎn)生的原因當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)，已由傳統(tǒng)的賣方市場轉(zhuǎn)變成買方市場。傳統(tǒng)的賣方市場特征是：物資較缺乏，產(chǎn)品單一標(biāo)準(zhǔn)化、變化少、壽命長，廠家主導(dǎo)產(chǎn)品價格，

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