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彭小東贏在廣告銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與執(zhí)行力訓(xùn)練營

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【課程背景】俗話說：兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩！廣告銷售經(jīng)理是帶隊(duì)作戰(zhàn)的商場驍將，是廣告銷售團(tuán)隊(duì)的靈魂和核心，對(duì)團(tuán)隊(duì)成長和業(yè)績達(dá)成負(fù)有重大責(zé)任。同時(shí)，廣告銷售人員出

余尚祥通用類——《如何做好大客戶的服務(wù)營銷工作》

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《如何做好大客戶的服務(wù)營銷工作》第一單元：營銷人員基本素質(zhì) 1.營銷人員自我成長的四階段 2.營銷人員必備知識(shí)； 3.營銷人員成功心態(tài)建立的十個(gè)法則 4.營銷人

李成林李成林——服務(wù)制勝

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服務(wù)制勝（18小時(shí)）【課程引言】最新統(tǒng)計(jì)資料顯示，中國服務(wù)業(yè)以每年10%左右的速度迅猛發(fā)展，2008年產(chǎn)值超過12萬億元，最近幾年占GDP的比重一直維持在40%

王毅產(chǎn)品規(guī)劃管理

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1、產(chǎn)品規(guī)劃概述  PP（產(chǎn)品規(guī)劃）是什么  PP的使命  PP在產(chǎn)品開發(fā)流程整體框架中的位置 

王毅門店銷售與管理

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第一步: 心智模式第二步: 工作態(tài)度一. 心態(tài)決定一切二. 態(tài)度改變命運(yùn)故事分享三.心態(tài)創(chuàng)造效益 1. 哪些積極心態(tài)能夠令我們創(chuàng)造效益 2. 哪些消極心態(tài)會(huì)

余尚祥《高效員工的目標(biāo)與計(jì)劃管理》

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第一講：為什么總是不能執(zhí)行到位案例分享：《李主任電視報(bào)賬的煩惱》思考：①是執(zhí)行不到位還是管理不到位？ ②衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 1.企業(yè)內(nèi)部行為亂象 2.執(zhí)行

程錢都管理者八大能力訓(xùn)練

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規(guī)劃說明及特點(diǎn) 依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合相關(guān)的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實(shí)生動(dòng)——既能調(diào)動(dòng)學(xué)員積極參與的興趣，活躍氣氛，

李成林李成林—精準(zhǔn)營銷

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【課程背景】可口可樂的CEO說：“我知道自己的50%廣告費(fèi)浪費(fèi)了，但問題是我不知道是哪50%?！苯裉熘袊钠髽I(yè)面臨著越來越激烈的競爭，而廣告費(fèi)用的成本卻越來越高，

陳志嶸 MTP中層管理技能提升訓(xùn)練（10天）

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課程提綱第一單元：中層管理者自我修煉理解力角色定位資源整合承上啟下角色轉(zhuǎn)變心態(tài)轉(zhuǎn)變職責(zé)轉(zhuǎn)變方法轉(zhuǎn)變能力轉(zhuǎn)變踐行力建立使命決心意識(shí) 責(zé)任意

張學(xué)民企業(yè)有效成本控制與改善

中層管理

《企業(yè)有效成本控制與改善》課程大綱: 第一模塊：對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)成本控制的認(rèn)知與分析 1、結(jié)構(gòu)性原材料的價(jià)格變化對(duì)經(jīng)營成本的影響 2、傳統(tǒng)生產(chǎn)作業(yè)方式對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)管理

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