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課程 148

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彭小東中國(guó)企業(yè)家從優(yōu)秀到卓越特訓(xùn)營(yíng)

企業(yè)管理

（版權(quán)歸彭小東老師所有，違者必究）【培訓(xùn)背景】：面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)和金融危機(jī)以及市場(chǎng)環(huán)境的變革，中國(guó)需要一大批能帶領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)、快速發(fā)展的企業(yè)家。企業(yè)家的素質(zhì)

趙繼紅 QC080000：2012內(nèi)部審核員培訓(xùn)

企業(yè)管理

【課程描述】內(nèi)部審核是IECQ QC080000:2012得到有效實(shí)施、維持和改善的監(jiān)視和測(cè)量的過(guò)程，掌握審核標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法與技巧，有效實(shí)施審核策劃、實(shí)施和跟蹤

賈春濤塑造卓有成效的管理者

企業(yè)管理

塑造卓有成效的管理者【課程背景】將自有優(yōu)秀人員從一線崗位轉(zhuǎn)管理是企業(yè)常用的人才選拔方式，也是一線員工職業(yè)生涯發(fā)展的重要通道，然而，在轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，他們需要面臨許

王延臣向豐田學(xué)習(xí)5S管理和改善

現(xiàn)場(chǎng)管理

是什么造就了豐田的神話？是什么讓弱小的豐田最終戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)大的對(duì)手？是什么讓豐田人在落后的情況下，通過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的努力一步一步走向世界汽車制造業(yè)的頂峰，稱霸全球汽車產(chǎn)業(yè)？

賈春濤話術(shù)行動(dòng)指引——終端應(yīng)用融合營(yíng)銷與管理

銷售技巧

話術(shù)行動(dòng)指引——終端應(yīng)用融合營(yíng)銷與管理【課程收益】  掌握認(rèn)知并深刻理解終端營(yíng)銷流程和技巧，熟練應(yīng)用終端營(yíng)銷腳本和話術(shù)；  如何凸

趙繼紅卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則培訓(xùn)大綱

戰(zhàn)略管理

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》(GB/T 19580)已經(jīng)成為全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)及地方質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)審依據(jù)，也成為中國(guó)名牌產(chǎn)品及中國(guó)世界名牌產(chǎn)品等許多其他重要國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)審依據(jù)之

高其富高其富說(shuō)總經(jīng)理的財(cái)務(wù)素養(yǎng)

財(cái)務(wù)管理

第一部分　財(cái)務(wù)報(bào)表分　析與企業(yè)財(cái)務(wù)診斷第一章　會(huì)計(jì)是企業(yè)的語(yǔ)言第一節(jié)　會(huì)計(jì)語(yǔ)言之一——字、詞、句第二節(jié)　會(huì)計(jì)語(yǔ)言之二——篇第三節(jié)　會(huì)計(jì)語(yǔ)言之三——語(yǔ)法規(guī)則

彭小東總裁卓越行銷力

營(yíng)銷管理

【課程背景】：成功的企業(yè)，除了掌握財(cái)務(wù)、科技、全球化等能力之外，更重要的是行銷力。要比競(jìng)爭(zhēng)者更懂得掌握自己的核心顧客，讓他們?cè)谶x購(gòu)產(chǎn)品、服務(wù)或資訊時(shí)，把你當(dāng)成喜歡、

寇家倫創(chuàng)造企業(yè)高效人才管理機(jī)制

領(lǐng)導(dǎo)力

（游戲）折紙游戲——人才重要還是人才管理重要？一、未雨綢繆——人才規(guī)劃 1. 討論：諸葛亮與劉備的陰間會(huì)晤 2. 案例：萬(wàn)科十年之后會(huì)有多少人 3. 案例：華為

趙繼紅銀行系統(tǒng)新員工入職培訓(xùn)大綱

培訓(xùn)管理

前言贏在起點(diǎn) 第一章方向比努力重要第一節(jié) 一叧小狗也有目標(biāo) 有目標(biāo)才會(huì)有作為有目標(biāo)才會(huì)有結(jié)果有目標(biāo)才會(huì)有勱力第二節(jié) 來(lái)到生命的終點(diǎn) 如何填寫人生的括號(hào)

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