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VUCA講師課程
謝良鴻
VUCA
時代下的項目跟投與綜合激勵機(jī)制
激勵機(jī)制
項目跟投
VUCA
時代下的項目跟投與綜合激勵機(jī)制 一、【課程背景】 “在事業(yè)合伙人機(jī)制體系的指導(dǎo)下,萬科的員工和萬科的公司,煥發(fā)了激情,使得我們創(chuàng)造了歷史
陳天迪
VUCA
時代的心力平績效KPI
中層管理
戰(zhàn)略管理
人力資源
薪酬管理
績效管理
心力平:肯不肯做,心態(tài)問題;會不會做,能力問題;做不做好,水平問題。 績效的意義: 錯誤:不在于工作與收入是否匹配、不在于怎樣盯著過錯作懲罰、不在于考核做得對與錯
熊偉
VUCA
時代:成為解決問題的高手
問題
分析
解決
創(chuàng)新
思維
解決問題
問題管理
《成為解決問題的高手》培訓(xùn)課程大綱 主講人:熊偉 一、 培訓(xùn)背景: 在這個
VUCA
時代, 問題已經(jīng)不是負(fù)面的意義,它存在的意義更多地是希望我們有能力將其轉(zhuǎn)化為資源
張長江
VUCA
時代企業(yè)營銷戰(zhàn)略新思維(2天)
工業(yè)品
營銷管理
戰(zhàn)略管理
第一單元 什么是營銷戰(zhàn)略計劃 主要議題:營銷戰(zhàn)略的基本定義,營銷戰(zhàn)略對企業(yè)的重要意義,市場營銷戰(zhàn)略思考的基本框架 1、營銷的內(nèi)涵 2、營銷與銷售的區(qū)別 3、【案例
《國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫指南》
國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
《國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫指南》 · 編寫流程全解析:從標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)立項、行業(yè)調(diào)研、典型工作任務(wù)分析,到標(biāo)準(zhǔn)框架搭建、內(nèi)容編寫、征求意見與審定發(fā)布,詳細(xì)介紹職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫的全流
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