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黃利君
TWI
一線主管(班組長)督導(dǎo)能力訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
課程內(nèi)容 通過本課程您將有哪些收獲? 第一單元、
TWI
基礎(chǔ)知識: 1.1什么是
TWI
1.2職場中的常見問題 1.3主管必備的五個條件 1.3.1工作的知識 1.3
陳鵬
TWI
基層管理者管理技能提升
生產(chǎn)管理
第一單元基層管理者的角色認(rèn)知與自我管理 1、管理的概念 2、基層管理者的地位 3、基層管理者的使命 4、基層管理者的重要作用 5、基層管理者的具體職責(zé) 6、基層管理
胡海澎
TWI
—一線督導(dǎo)者技能提升
現(xiàn)場管理
《
TWI
》(一線督導(dǎo)者技能培訓(xùn))課綱 主講:胡海澎老師 課程背景: 木桶所能容納的最大水量是由最短那塊所決定!工廠的發(fā)展需要堅實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)場基層管理人員的培養(yǎng)不應(yīng)成
龔舉成
TWI
-現(xiàn)場主管技能提升培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
第一部分:優(yōu)秀班組長角色認(rèn)知 班組長的地位 班組長的職能 班組管理特點(diǎn) (常見的五種班組長分
張先宏
一線主管督導(dǎo)技能提升(
TWI
)
生產(chǎn)管理
一、 課程前言:
TWI
(Training Within Industry For Supervisors)訓(xùn)練,是針對企業(yè)基層干部應(yīng)具備的知識及技巧而擬訂的一套課程
周新奇
TWI
生產(chǎn)管理
TWI
– JI(工作教導(dǎo)) 參加對象: Who should attend 班組長、一線主管、工段長、車間主任及各基層主管及希望參與基層管理工作的 課程簡介和目標(biāo)
張小強(qiáng)
TWI
一線管理師、督導(dǎo)師
精益生產(chǎn)
課程背景: 木桶所能容納的最大水量是由最短那塊所決定! 工廠的發(fā)展需要堅實(shí)的基礎(chǔ), 基層管理人員的培養(yǎng)不應(yīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的短板! 在企業(yè)現(xiàn)場管理中, 當(dāng)很多員工從
張洪濤
一線管理者現(xiàn)場管理技能提升訓(xùn)練(
TWI
)
現(xiàn)場管理
一線管理者現(xiàn)場管理技能提升訓(xùn)練(
TWI
) ——國內(nèi)案例最為豐富、最為生動的現(xiàn)場管理課程 【課程收益】 如何正確理解現(xiàn)場管理與改善?如何科學(xué)的認(rèn)識和理清現(xiàn)場中的問題?
經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)
中層管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專為即將或剛剛晉升為團(tuán)隊(duì)管理者的基層經(jīng)理設(shè)計,以世界五百強(qiáng)企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實(shí)踐為案例,幫助
《AI賦能職業(yè):造就職場超級個體》 ——1天極速掌握AI生產(chǎn)力躍遷方法論
AI
互聯(lián)網(wǎng)+
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
電腦技能
一、課程大綱 1. 認(rèn)知突圍:破除AI迷思 技術(shù)改變世界的速度催人警醒:農(nóng)業(yè)革命-工業(yè)革命-信息革命-AI革命 AI發(fā)展中的技術(shù)難題如何攻克:自然語言識別NLP和
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