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高效能講師課程
張志強
高效能
人士的七個習慣
中層管理
【課程大綱】 序：追求全面的成功，才是真正的成功 介紹基本原則 品德與個人魅力 “習慣”是如何產(chǎn)生 效能的原則：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡 由內(nèi)而外全面造就自己，為圓滿人生做準
朱江
洞悉人性的
高效能
管理
企業(yè)管理
此為戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)融會貫通的人性化管理思想與技能修煉課程，咨詢式培訓。直面普遍存在的迷茫和錯覺，幫助學員突破對人性化管理的錯誤認識，樹立科學系統(tǒng)的人性化管理思路，掌控高
薩謬爾
高效能
執(zhí)行力團隊培訓Ⅱ
中層管理
《
高效能
執(zhí)行力團隊培訓Ⅱ》 【課程大綱】 第一部分
高效能
團隊成立的三個要素
高效能
團隊成立的三個要素之一：效率
高效能
團隊成立的三個要素之二：能力
高效能
團隊成立
孫平
03
高效能
團隊七種武器
企業(yè)管理
一、選人才 規(guī)避招聘誤區(qū) 招聘誤區(qū)對應(yīng)思路；核心：系統(tǒng)化執(zhí)行招聘工具包；團隊人才觀；完善招聘流程；影視案例：楚漢傳奇；水滸傳； 選擇關(guān)鍵人才 關(guān)鍵人才的重要性；何為
林嘉
林嘉：《
高效能
團隊建設(shè)》
職業(yè)素養(yǎng)
林嘉：《
高效能
團隊建設(shè)》 【課程背景】 為什么完美無缺的制度達不到預(yù)期的效果？ 為什么事必躬親反而弄得更糟？ 為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機？ 為什么同樣的
李駿
高效能
人士7個習慣
職業(yè)素養(yǎng)
【課程背景】 美國前100家大公司中的82家、世界500強中的300多家公司采用《
高效能
人士七個習慣》作為經(jīng)理培訓課程，實踐證明7個習慣對個人人生和事業(yè)乃至團體績效
李劍
塑造卓越領(lǐng)導力和
高效能
執(zhí)行力
中層管理
第一部分：現(xiàn)象與本質(zhì) 要效果，不要借口 執(zhí)行為什么不力？ 基本功的差距 解決問題的思路 簡單的，為什么做不好？ 六大常見問題 成績歸隊員，失誤歸自己 會做，為什么做
薩謬爾
高效能
團隊的整合之道
企業(yè)管理
目的：打造效能平衡的卓越團隊 目標：實現(xiàn)
高效能
團隊的整合效能平衡。 過程：一天時間 要領(lǐng)：理念、方法、演練體驗、高度參與 收獲：高執(zhí)行力、效能平衡的卓越團隊
薩謬爾
高效能
執(zhí)行力團隊培訓
執(zhí)行力
【課程介紹】 目的：打造
高效能
執(zhí)行力團隊 目標：掌握
高效能
執(zhí)行力團隊的成立、運作和領(lǐng)導方法 過程：一天時間 要領(lǐng)：理念、方法、體驗、參與 收獲：
高效能
、高執(zhí)行力團隊
王藝霏
高效能
經(jīng)理人的七項修煉
中層管理
《
高效能
經(jīng)理的七項修煉》培訓的效果體現(xiàn)在個人層面、人際層面、管理層面和組織層面四個層面。 《
高效能
經(jīng)理的七項修煉》首先作用于個人層面，因為培訓首先改變學員處理個人和
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