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高層講師課程
郭敬峰
《中
高層
管理者的情緒壓力管理》大綱
壓力管理
中層管理
銀行保險(xiǎn)
電力
石油礦產(chǎn)
【課程介紹】 “人生不如意十之八九”，當(dāng)情感遭遇糾結(jié)，職業(yè)出現(xiàn)倦怠，婚姻出現(xiàn)不和，生活諸多不順時(shí)，那種焦慮、擔(dān)憂、痛苦、無(wú)助，你懂得……負(fù)面情緒和壓力過(guò)大會(huì)導(dǎo)致人
柳麗惠
《打造高效而卓越的中
高層
管理人員》課程大綱
中層管理技能提升培訓(xùn)
高效團(tuán)隊(duì)管理
中
高層
管理人員培訓(xùn)
銷售團(tuán)隊(duì)管理技能提升
高效而卓越的管理人員
《打造高效而卓越的中
高層
管理人員》課程大綱 柳麗惠 兩天課時(shí)版 課程背景：管理是一門科學(xué)，且需要藝術(shù)性與技巧性。時(shí)間是最寶貴的財(cái)富，管理人員如何在繁忙的工作中高效
柳麗惠
《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工有效激勵(lì)》課程大綱
中層管理
中
高層
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
目標(biāo)管理
員工激勵(lì)培訓(xùn)
培養(yǎng)下屬，提升自己
《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工有效激勵(lì)》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng)：1天 課程大綱： 一、目標(biāo)執(zhí)行落地與員
董波浪
《中
高層
管理者綜合能力提升》
管理技能
中
高層
管理
MTP管理
中層培訓(xùn)
中
高層
培訓(xùn)
《中
高層
管理者綜合能力提升》 主講：董波浪 ￠課程目的 中
高層
管理干部處于承上啟下的位置，在各項(xiàng)工作中發(fā)揮著重要的橋梁紐帶作用，他們既是決策的參與者、制定者，又是
趙磊
中
高層
管理技能提升
管理技能培訓(xùn)
課程大綱： 一. 管理者正確的觀念與心態(tài) 管理是靠方法還是憑經(jīng)驗(yàn)？ 管理方法來(lái)自正確的觀念和心態(tài) 管理者應(yīng)具備的觀念和心態(tài) 二. 主管人員的角色與認(rèn)知、技能 主管
趙磊
《中
高層
管理者角色認(rèn)知與技能提升》
管理者角色認(rèn)知
技能提升
管理技能提升
【課程綱要】 – 第一單元：強(qiáng)化管理理念 F 課前熱身：分組、選組長(zhǎng)、設(shè)計(jì)小組標(biāo)志、宣布比賽規(guī)則 F 破冰討論：管理素質(zhì)要素中，您認(rèn)為哪一個(gè)因素是最重要的？ 1.
涂遠(yuǎn)偉
你是“偽高管”還是“真高管”
高層
領(lǐng)導(dǎo)力
經(jīng)驗(yàn)之談
中層管理
一、課程名稱 你是偽高管還是真高管 二、課程論點(diǎn) 1.大多高管都躊躇滿志，雄心勃勃，但有些因能力和修養(yǎng)遠(yuǎn)未達(dá)到高管的要求，管理領(lǐng)導(dǎo)力不夠，往往后勁不足而淪為“偽高
蘇航
高效管理的5大兵法，有效解決企業(yè)80%以上的管理問(wèn)題
高效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中
高層
管理者技能提升
經(jīng)營(yíng)管理技能
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
美國(guó)最有影響力的管理學(xué)家之一，伊查克·愛迪斯用20多年的時(shí)間研究企業(yè)《企業(yè)生命周期》，他說(shuō)任何企業(yè)都逃不過(guò)五個(gè)階段：發(fā)展、成長(zhǎng)、成熟、衰退、轉(zhuǎn)型；不同的發(fā)展階段有
劉文煥
高層
管理三板斧的修煉方式
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)管理
企業(yè)文化
三板斧是針對(duì)三個(gè)不同的級(jí)別：基層管理者、中級(jí)管理者、高級(jí)管理者。 1、針對(duì)基層管理者的三個(gè)指標(biāo)：定目標(biāo)、追過(guò)程、拿結(jié)果 （1）定目標(biāo)：我們要知道自己和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，
田軍
用麥肯錫工作法打造職場(chǎng)卓越習(xí)慣
麥肯錫工作法
領(lǐng)導(dǎo)力
管理技能
職業(yè)習(xí)慣
中
高層
管理
用麥肯錫工作法打造職場(chǎng)卓越習(xí)慣 課 程 綱 要 一、課程名稱：《用麥肯錫工作法打造職場(chǎng)卓越習(xí)慣》 二、課程對(duì)象：企業(yè)各級(jí)管理者，有志于成為職場(chǎng)精英的人員 三、課程
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