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馭人之術講師課程
段巖
柔性管理
國學文化
西方管理
馭人之術
一、柔性管理概念 1、柔性管理的概念 2、國人學古人 二、柔性管理的本質 對比鋼性管理 1、以制度為中心——以人為中心 2、約束式管理——人性化管理 3、權力影響
顧云昌
管理八大變：馭人有術不代表領導有方
經濟學家
戰(zhàn)略管理
1.從金字塔型到漁網型關系 2.從“端著”到“放下身段” 3.從縱向服從到橫向協(xié)作 4.從個人領導到共享領導 5.從以勢壓人、以利誘人到 以情動人、以理服人 6.
曹同軍
企業(yè)馭人術---團隊解析
團隊建設
課程背景： ◆ 為何下屬總能相互推諉、尋找借口、效率低下、執(zhí)行不力？ ◆ 為什么總有一些成員無法認真投入工作，工作滿意度如此低? ◆ 為什么您無法與下屬有效溝通？為
曹同軍
企業(yè)馭人術/團隊解析
培訓師培訓
企業(yè)馭人術/團隊解析 （洞察人性內在的奧秘） 在競爭激烈的現(xiàn)實生活中，為何成功領袖有些能雄霸天下，有些卻為一時英雄？ 為何不同管理風格有些領導企業(yè)走向輝煌，有些走向
曹同軍
企業(yè)馭人術—團隊解析(曹同軍)
領導力
我們了解成長型企業(yè)， 我們聆聽創(chuàng)業(yè)者心聲， 我們更注重結果， 我們愿意接受一切令我們強大的挑戰(zhàn)。 課程背景： ◆ 為何下屬總能相互推諉、尋找借口、效率低下、執(zhí)行不力
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