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防范講師課程
李丹
總裁班—管理層勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
防范
機(jī)制的建立
企業(yè)管理
第一部分 簡(jiǎn)析企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)主要的風(fēng)險(xiǎn)： 一、 是否出現(xiàn)規(guī)章制度對(duì)權(quán)利的設(shè)立不明確，從而導(dǎo)致無(wú)形中企業(yè)成本上升的感覺(jué)？ 二、 企業(yè)是否會(huì)出現(xiàn)銀行貸款，民間借貸
楊紫暄
“
防范
”與“處理”共施的企業(yè)危機(jī)管理之道
客戶(hù)服務(wù)
第一模塊：在刀尖上跳舞——電信行業(yè)危機(jī)認(rèn)知 第一節(jié)： 危機(jī)的定義與特點(diǎn) ? 從與 “緊急事件”比較，看“危機(jī)”的性質(zhì) ? 從中外如何表述，看“危機(jī)”內(nèi)涵 ? 從現(xiàn)實(shí)
王興茂
醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)
防范
與危機(jī)公關(guān)
戰(zhàn)略管理
醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)
防范
與危機(jī)公關(guān) 課程背景： 從2003年的“疫情”到引起社會(huì)熱議的“天價(jià)醫(yī)療費(fèi)”事件，凸現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域是人民群眾普遍關(guān)心的領(lǐng)域，也是容易引起媒體關(guān)注的領(lǐng)域
王舒
電子渠道運(yùn)營(yíng)及網(wǎng)站風(fēng)險(xiǎn)
防范
銷(xiāo)售技巧
第一模塊：電子渠道運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀分析 第一節(jié)：電子渠道種類(lèi)及發(fā)展趨勢(shì) ? 現(xiàn)階段電子渠道種類(lèi)及定義 ? 電子渠道結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì) ? 互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)電子渠道發(fā)展趨勢(shì) ? 手機(jī)終
張睿
招投標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督及風(fēng)險(xiǎn)
防范
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一模塊：招投標(biāo)操作實(shí)務(wù) 第一節(jié)：招投標(biāo)基本流程梳理 第二節(jié)：評(píng)標(biāo)的指標(biāo)與定量評(píng)估方法 第三節(jié)：招標(biāo)采購(gòu)案例分析及疑難問(wèn)題解答 第二模塊：招投標(biāo)法律解讀與招標(biāo)合同管
梁碩南
企業(yè)勞動(dòng)用工管理風(fēng)險(xiǎn)
防范
與應(yīng)對(duì)
法律法規(guī)
企業(yè)勞動(dòng)用工管理與人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)
防范
與應(yīng)對(duì) 主辦單位：中國(guó)勞動(dòng)人事網(wǎng)（www.cn12333.com） 勞動(dòng)法律培訓(xùn)網(wǎng)（www.cn12333.net） 中國(guó)勞動(dòng)
劉東
商業(yè)銀行大型企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)
防范
與處置
危機(jī)管理
一、商業(yè)銀行大型企業(yè)貸款違約事件與分析（1小時(shí)） 中冶紙業(yè)、海鑫鋼鐵、長(zhǎng)星集團(tuán)、青島港事件等實(shí)例說(shuō)明； 二、商業(yè)銀行貸款違約的宏觀與微觀因素分析（1.5小時(shí)） 宏觀
邵勵(lì)
財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)
防范
財(cái)務(wù)管理
第一部分 建立企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)告體系 第二部分 財(cái)務(wù)分析核心理念和方法 第三部分 關(guān)鍵指標(biāo)詳解 第四部分 建立標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)分析框架 第五部分 案例分析
張薇
舞弊
防范
與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
財(cái)務(wù)管理
第一部分：職業(yè)舞弊實(shí)務(wù)概述 了解職業(yè)舞弊----我們了解的越多，蒙受損失的概率就越小 認(rèn)識(shí)ACFE，了解舞弊三角理論——?jiǎng)訖C(jī)、機(jī)會(huì)和自我合理化 舞弊為何是一個(gè)全球性
李文發(fā)
供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)管控與
防范
供應(yīng)鏈管理
主題：《供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)管控與
防范
》 一、培訓(xùn)對(duì)象： 各級(jí)采購(gòu)人員及外務(wù)人員 二、培訓(xùn)時(shí)間： 二天/12小時(shí) 三、授課特色和內(nèi)容分配 1、講師講解（知識(shí)/技能/方
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