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陳曉亮
LCIA簡便自動化改善技術培訓
簡便自動化培訓
低成本自動化培訓
LCIA簡便自動化改善技術培訓 從精益生產(chǎn)，到精益管理，再到精益自動化的技術 課程介紹： 自動化(JIDOKA)不僅當異常狀況發(fā)生時，設備（生產(chǎn)線）自動停止或作業(yè)
陳曉亮
精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn)培訓
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精益管理培訓
精益改善培訓
精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn)培訓 掌握精益生產(chǎn)的核心思想精髓，降低成本，提高經(jīng)營業(yè)績，打造企業(yè)的核心競爭力 課程介紹： 全球優(yōu)秀企業(yè)都在做什么？國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)都在做什么？由
陳曉亮
LCIA簡便自動化改善技術培訓
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低成本自動化培訓
LCIA簡便自動化改善技術培訓 從精益生產(chǎn)，到精益管理，再到精益自動化的技術 課程介紹： 自動化(JIDOKA)不僅當異常狀況發(fā)生時，設備（生產(chǎn)線）自動停止或作業(yè)
陳曉亮
VSM價值流圖分析改善培訓
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vsm培訓
VSM價值流圖分析改善培訓 通過價值流圖分析，重新定義物流、信息流，暴露問題、消除浪費 課程介紹： 工廠企業(yè)的生產(chǎn)過程不流暢，過程中存在大量不增值的行為和過程。隨
楊正山
企業(yè)精益體系建立及運行，全面精益管控及改善
精益體系建立運行；全面精益管控及改善
●培訓意義、目標或收益： JIT精益生產(chǎn)原理及目標很好，但大多屬于方向性的先進理念，具體可落地的工具不多，通常需要基礎IE、規(guī)劃設計、TQM等工具的支持。毫無疑問
鮑雨
制造業(yè)ＩＥ工業(yè)工程――效率改善的利器
生產(chǎn)管理
人力資源
中層管理
非人力管理
現(xiàn)場管理
制造業(yè)ＩＥ工業(yè)工程――效率改善的利器【課程收益】?◆ 明確生產(chǎn)現(xiàn)場的七大浪費，有效的挖掘和分析現(xiàn)場不增值的環(huán)節(jié)?◆ 學習利用程序分析工具，有效消除流程中的浪費?◆
陳萬林
《精益現(xiàn)場管理與改善》特訓營
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
《精益現(xiàn)場管理與改善》特訓營 課 程 大 綱 主講：陳萬林13815566325 （精益改善標準化實戰(zhàn)專家 中國百強名牌誠信好講師） 【培訓課時】12小時（2天）
李忠
效率改善的利器：IE工業(yè)工程實戰(zhàn)
精益生產(chǎn)
精細化管理
生產(chǎn)效率
改善
工業(yè)工程
效率改善的利器：IE工業(yè)工程實戰(zhàn) IE工業(yè)工程起源于美國，是在泰勒科學管理基礎上發(fā)展起來的一門應用性工程技術學科，強調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，保證
吳文明
問題改善
七步走
行動學習，
問題改善
第一部分 問題案例 案例一：員工成長怎么那么難 案列二：傳統(tǒng)的問題解決 第二部分 行動學習基本知識 源起 概念 行動學習的作用
問題改善
概念 問題到課題 第三部分
余偉輝
精益與卓越同行 ---格力電器（武漢）有限公司2018精益改善動員會圓滿舉行
精益管理
余偉輝
格力電器
精益啟動大會
博凱
“向科技要成本，向管理要效益！” “精益是一個只有開始，沒有結束的旅程！” “越是精益的企業(yè)，越是努力地精益，從不敢絲毫怠慢！” 作為一個世界級的龍頭企業(yè)，精益已
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