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企業(yè)管理

【打造金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)】 ---由“銷(xiāo)售型”到“管理型”再到“經(jīng)營(yíng)型”店長(zhǎng)的三級(jí)跳課程簡(jiǎn)介：一、直面挑戰(zhàn)：你知道最優(yōu)秀的店長(zhǎng)與普通的店長(zhǎng)之間到底有什么不同特質(zhì)嗎？

金牌店長(zhǎng)必修課——打造善銷(xiāo)售、懂管理、會(huì)

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培訓(xùn)管理

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《金牌店長(zhǎng)精英訓(xùn)練營(yíng)》

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門(mén)店管理

第一部分：認(rèn)識(shí)店長(zhǎng)管理工作一、金牌店長(zhǎng)管理工作概述 1.店長(zhǎng)的管理角色定位 2.店長(zhǎng)的工作職責(zé) 3.店長(zhǎng)的工作重點(diǎn)內(nèi)容 4.店長(zhǎng)管理管什么？人、財(cái)、物、技、時(shí)、訊

餐飲連鎖金牌店長(zhǎng)成長(zhǎng)和修煉

王東生餐飲連鎖金牌店長(zhǎng)成長(zhǎng)和修煉

企業(yè)管理

《餐飲連鎖金牌店長(zhǎng)成長(zhǎng)和修煉》---餐飲連鎖管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師王東生培訓(xùn)課題：餐飲連鎖金牌店長(zhǎng)成長(zhǎng)和修煉培訓(xùn)時(shí)間：2天參加人員：店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、營(yíng)運(yùn)負(fù)責(zé)人、創(chuàng)業(yè)者

店長(zhǎng)之聲：金牌店長(zhǎng)五項(xiàng)修煉

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朱華金牌店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

教練技術(shù)

金牌店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練講師：朱華時(shí)間2天第一單元：界定金牌店長(zhǎng) 1. 知識(shí)與技能：金牌店長(zhǎng)的角色認(rèn)知金牌店長(zhǎng)的核心能力清單 2. 過(guò)程與方法：管理的職能從銷(xiāo)

金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)

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《金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》課程對(duì)象：經(jīng)銷(xiāo)商老板、零售門(mén)店店長(zhǎng)及優(yōu)秀門(mén)店導(dǎo)購(gòu)等培訓(xùn)形式：講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享+工具應(yīng)用＊培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。

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