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采購談判技巧講師課程
吳誠
《制造業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同管理與運(yùn)營分析》主講：吳誠博士
采購成本控制培訓(xùn)
采購談判技巧
培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃物料控制
物流管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
倉儲管理PMC培訓(xùn)
吳誠講師
《制造業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同管理與運(yùn)營分析》大綱（主講：吳誠博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立，及工業(yè)品出廠價格指數(shù)（PPI）的暴漲、全球貿(mào)易戰(zhàn)頻
吳誠
《“華為”集成供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營》大綱 （主講：吳誠 博士）
采購成本控制培訓(xùn)
采購談判技巧
培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃物料控制
物流管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
倉儲管理PMC培訓(xùn)
吳誠講師
《“華為”集成供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營》大綱 （主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)大國地位的確立，以及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，供應(yīng)鏈管理技術(shù)與水
吳誠
《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)》課程大綱(吳誠老師)
采購成本控制培訓(xùn)
采購談判技巧
培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃物料控制
物流管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
倉儲管理PMC培訓(xùn)
吳誠講師
《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)》課程大綱(吳誠老師) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，如何有效組織生產(chǎn)并
吳誠
《華為集成供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營》大綱（精簡版本）主講：吳誠博士
采購成本控制
采購談判技巧
供應(yīng)商管理
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
供應(yīng)鏈管理
倉儲配送
PMC
吳誠老師
《華為集成供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營》大綱（精簡版本） （主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)大國地位的確立，以及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，供應(yīng)鏈管理
吳誠
供應(yīng)商大會《加強(qiáng)快速反應(yīng)，提升交付水平，打造供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢》主講：吳誠博士
采購成本控制培訓(xùn)
采購談判技巧
培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃物料控制
物流管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
倉儲配送PMC培訓(xùn)
吳誠老師
《加強(qiáng)快速反應(yīng)，提升交付水平，打造供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢》 （供應(yīng)商大會）(主講：吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，及產(chǎn)品制造技術(shù)
吳誠
《
采購談判技巧
與全面成本削減》_吳誠老師
精益生產(chǎn)
《
采購談判技巧
與全面成本削減》大綱（吳誠老師）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購成本控制水平將成為衡量企業(yè)核心
吳誠
《
采購談判技巧
與全面成本削減》_吳誠老師
精益生產(chǎn)
《
采購談判技巧
與全面成本削減》大綱（吳誠老師）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購成本控制水平將成為衡量企業(yè)核心
李文發(fā)
采購談判技巧
與工作管理
供應(yīng)鏈管理
課題：
采購談判技巧
與工作管理 一、【培訓(xùn)對象】 采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，供應(yīng)商開發(fā)、整合的團(tuán)隊(duì)人員、供應(yīng)商管理人員，物控人員、倉庫管理人員，暫未
韓志生
采購談判技巧
供應(yīng)鏈管理
采購談判的基本認(rèn)知 采購談判的規(guī)則 采購談判的五大心理基礎(chǔ) 破解采購談判的“神話” --------采購談判的“神話”案例分享 采購談判的七大要素 優(yōu)秀談判者的11
劉小明
采購成本降低與
采購談判技巧
供應(yīng)鏈管理
第一部分：采購成本降低（第一天） 一、采購價格的全面認(rèn)識 1、采購單價≠采購成本，采購成本的在不同企業(yè)的及不同產(chǎn)品中的區(qū)別 - 常識和誤區(qū) 2、全面立體剖析供應(yīng)商的
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