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采購(gòu)成本講師課程
黎一郴
采購(gòu)成本
供應(yīng)鏈管理
百橋羅經(jīng)典培訓(xùn)課程【上課時(shí)間】2010年11月20-21日 廣州天河【主辦單位】BCG-百喬羅管理咨詢有限公司【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】¥3500元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)),差旅
康軍祥
采購(gòu)成本
控制與供應(yīng)商管理
供應(yīng)鏈管理
課程介紹: 成本管理與控制是企業(yè)永恒的主題,因?yàn)槌杀镜墓?jié)約直接就等于增加收入、利潤(rùn),甚至現(xiàn)金!制造業(yè)成本管理的壓縮、降低、節(jié)約,如果僅僅依靠人工在生產(chǎn)線的努力是微
王為人
采購(gòu)成本
分析與降低之道
供應(yīng)鏈管理
課程對(duì)象:企事業(yè)單位采購(gòu)管理者及及相關(guān)采購(gòu)人員等課程時(shí)間:2-4天課程綱要:"成本"是采購(gòu)"永遠(yuǎn)的主題",
采購(gòu)成本
對(duì)很多制造
顧聞知
采購(gòu)成本
降低與供應(yīng)商優(yōu)勢(shì)談判技巧
供應(yīng)鏈管理
采購(gòu)成本
降低與供應(yīng)商優(yōu)勢(shì)談判技巧 采購(gòu)部是一個(gè)創(chuàng)造利潤(rùn)的部門 …… 有效控制3%的材料費(fèi),可以抵得過(guò)20%的業(yè)績(jī) 您是否思考過(guò)采購(gòu)的真正價(jià)值? 采購(gòu)一直是影響公司成
李文發(fā)
采購(gòu)成本
結(jié)構(gòu)分析和控制
精益生產(chǎn)
課題:
采購(gòu)成本
結(jié)構(gòu)分析和控制 一、【培訓(xùn)對(duì)象】 采購(gòu)員,采購(gòu)主管,采購(gòu)經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員,企業(yè)流程管理,流程再造人士,合同審核人士,暫未從事采購(gòu)行業(yè)但尋求從事采購(gòu)
韓志生
采購(gòu)成本
控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
供應(yīng)鏈管理
引言: 國(guó)際采購(gòu)發(fā)展的趨勢(shì); 采購(gòu)管理人員的基本職責(zé)及崗位標(biāo)準(zhǔn)的制定。 第一部分、采購(gòu)管理理念 采購(gòu)管理流程 a) 生產(chǎn)訂單處理流程、生產(chǎn)計(jì)劃控制流程 b) 供方開(kāi)
楊華
供應(yīng)商管理與
采購(gòu)成本
降低
供應(yīng)鏈管理
第一部分:供應(yīng)商管理 第一章 供應(yīng)商開(kāi)發(fā) 1、 供應(yīng)商的附加價(jià)值與開(kāi)發(fā)必要性 2、 供應(yīng)商管理能為企業(yè)帶來(lái)什么 3、 供應(yīng)商關(guān)系定位模型及策略 4、 與供應(yīng)商建立雙
吳誠(chéng)
《
采購(gòu)成本
控制與供應(yīng)商管理》(吳誠(chéng)老師)
生產(chǎn)管理
《
采購(gòu)成本
控制與供應(yīng)商管理技巧》大綱(吳誠(chéng)老師)【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,以及電子商務(wù)的飛速發(fā)展,
采購(gòu)成本
控制與供應(yīng)商管理水平將成
張小強(qiáng)
《SCM利潤(rùn)中心-采購(gòu)5個(gè)成本驅(qū)動(dòng)力與2
生產(chǎn)管理
第一部分:成本驅(qū)動(dòng)(一)--- 采購(gòu)戰(zhàn)略與革新 1、 現(xiàn)代采購(gòu)管理所面對(duì)的挑戰(zhàn) 2、 現(xiàn)代采購(gòu)的管理要求 3、 現(xiàn)代采購(gòu)管理的基本原則 4、 傳統(tǒng)采購(gòu)與現(xiàn)代采購(gòu)的本
劉小明
采購(gòu)成本
降低與采購(gòu)談判技巧
供應(yīng)鏈管理
第一部分:
采購(gòu)成本
降低(第一天) 一、采購(gòu)價(jià)格的全面認(rèn)識(shí) 1、采購(gòu)單價(jià)≠
采購(gòu)成本
,
采購(gòu)成本
的在不同企業(yè)的及不同產(chǎn)品中的區(qū)別 - 常識(shí)和誤區(qū) 2、全面立體剖析供應(yīng)商的
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