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部屬培育講師課程
潘枝紅
OJT
部屬培育
與激勵
ojt
部屬培育
能力盤點
訓練計劃
在職培訓
模塊一：
部屬培育
的概念 一、
部屬培育
之重要性及必要性 1.
部屬培育
對公司的重要性 2.
部屬培育
對管理者的重要性 3.
部屬培育
對部屬的重要性 二、OJT實現的原則
虞晶婷
8090后管理辦法
團隊建設
部屬培育
一、部屬與管理者的角色關系 1. 培訓目的： 1）厘清部屬與管理者的角色關系 2）學會如何應對關系的處理 2. 授課內容： 1）當今8090后員工管理面臨四大難題
周家兵
部屬培育
和有效激勵
團隊管理
部屬培育
和有效激勵 【課程收獲】 l 學習工作教導要有的正確理念、把握工作教導的時機； l 掌握教導部屬的步驟及方法，學會引發(fā)部屬思考答案，促成自發(fā)的行動； l
劉成熙
汽車行業(yè)課程-
部屬培育
與在職OJT
中層管理
臺灣劉成熙老師-汽車行業(yè)課程-
部屬培育
與在職OJT主講：臺灣劉成熙老師前言本項目建議書即為貴司提升各級主管人員，尤其是研發(fā)人員和技能人員對下屬員工進行輔導的技能之培
劉成熙
電力行業(yè)課程-
部屬培育
與在職OJT訓練
培訓管理
臺灣劉成熙老師-電力行業(yè)課程-
部屬培育
與在職OJT訓練主講：臺灣著名實戰(zhàn)管理培訓專家臺灣劉成熙老師一：前言本項目建議書即為貴司提升各級主管人員，尤其是研發(fā)人員和技能
熊偉
如何做好
部屬培育
與工作教導
教練技術
課程內容：一、 為什么要培育部屬（一） 現代企業(yè)經營環(huán)境的需要1、人才需求與供給之間的矛盾2、崗位要求的復雜性與能力之間的矛盾3、急劇變化的環(huán)境要求學習成為常態(tài)化（
梅博
部屬培育
與輔導
培訓管理
一、
部屬培育
的基礎知識 ?
部屬培育
的目標是什么？ ?
部屬培育
的“痛” ? 不愿意培育下屬！ ? 不知道該輔導些什么內容？ ? 不知道怎么輔導他人？ ?
部屬培育
劉成熙
臺灣劉成熙老師 -核心品牌課程-
部屬培育
培訓管理
臺灣劉成熙老師 -核心品牌課程-
部屬培育
與激勵技巧 （2天版） 主講：臺灣劉成熙老師 前 言： 本規(guī)劃為貴司晉升干部管理干部的管理能力技能提升所制作，主要之目的在于
蔡林
蔡林：《
部屬培育
與有效激勵》
中層管理
《
部屬培育
與有效激勵》 課程時間 2天，6小時/天 課程說明：
部屬培育
與激勵課程培訓，建立培育部屬的正確認知與觀念，化管為教，掌握OJT（在職訓練）實施的步驟與方
陳宇明
中層管理者的
部屬培育
技巧
中層管理
【課程規(guī)劃說明】 主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達者、轉換者、聯絡人者、確認者！
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