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劉靖
工作計(jì)劃制訂和有效
達(dá)成
（劉靖教授主講）
標(biāo)桿管理
工作計(jì)劃制訂和有效
達(dá)成
（劉靖教授主講） （課程大綱） 主講：劉靖 課--程--背--景： 效率提升、質(zhì)量保證、成本控制等，都離不開(kāi)計(jì)劃支撐?！氨鴣?lái)將擋、水來(lái)土掩”式
蓋烈夫
《目標(biāo)管理與目標(biāo)的快速
達(dá)成
》
企業(yè)管理
《目標(biāo)管理與目標(biāo)的快速
達(dá)成
》 （培訓(xùn)大綱） 目標(biāo)管理的基本含義 目標(biāo)管理是八十年代以來(lái)，世界各國(guó)廣泛重視的一種管理制度。盡管國(guó)內(nèi)外對(duì)目標(biāo)管理的定義和具體實(shí)施的方法不
楊臺(tái)軒
如何運(yùn)用目標(biāo)管理
達(dá)成
團(tuán)隊(duì)的整合與成長(zhǎng)
企業(yè)管理
如何運(yùn)用目標(biāo)管理
達(dá)成
團(tuán)隊(duì)的整合與成長(zhǎng) 目標(biāo)管理是一家公司所有的管理工作中最致命的樞紐。管理所要探討的范疇太深，太廣了，其實(shí)許多公司并不知道究竟應(yīng)該從那里著手，但是如
譚小芳
聆聽(tīng)-在理解的基礎(chǔ)上
達(dá)成
一致培訓(xùn)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
聆聽(tīng)-在理解的基礎(chǔ)上
達(dá)成
一致培訓(xùn) 講師：譚小芳 聆聽(tīng)-在理解的基礎(chǔ)上
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一致培訓(xùn)課程有哪些？ 聆聽(tīng)-在理解的基礎(chǔ)上
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達(dá)成
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-基于銷售
達(dá)成
的
商務(wù)談判
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-基于銷售
達(dá)成
的商務(wù)談判技巧-2天 前 言： 社會(huì)多元化，不同的聲音，不同的利益主體競(jìng)相出現(xiàn)，如何透過(guò)折中妥協(xié)，調(diào)節(jié)彼此的沖突，已變?yōu)橐环浅?
劉靖
工作計(jì)劃制訂和有效
達(dá)成
（劉靖）
標(biāo)桿管理
工作計(jì)劃制訂和有效
達(dá)成
（劉靖） （課程大綱） 主講：劉靖 課--程--背--景： 效率提升、質(zhì)量保證、成本控制等，都離不開(kāi)計(jì)劃支撐。“兵來(lái)將擋、水來(lái)土掩”式的經(jīng)驗(yàn)
李愛(ài)
零售終端銷售計(jì)劃與
達(dá)成
經(jīng)銷商管理
★ 暢銷店鋪的銷售業(yè)績(jī)管理 店鋪盈利的關(guān)鍵要素 在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地 ★ 制定年度銷售計(jì)劃 店鋪運(yùn)營(yíng)必須保證銷售利益 固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用 盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算
達(dá)成
銷
楊世奇
達(dá)成
自愿購(gòu)買的秘籍
銷售技巧
課程大綱—— 第一部分 銷售前必須明確的道理 一、 清楚所銷售產(chǎn)品的分類 二、 銷售人員由來(lái)與定位 三、 消費(fèi)者最關(guān)注產(chǎn)品的那個(gè)層次 四、 銷售人員必須明確的道理
楊臺(tái)軒
如何運(yùn)用目標(biāo)管理
達(dá)成
團(tuán)隊(duì)的整合與成長(zhǎng)
標(biāo)桿管理
目標(biāo)管理是一家公司所有的管理工作中最致命的樞紐。管理所要探討的范疇太深，太廣了，其實(shí)許多公司并不知道究竟應(yīng)該從那里著手，但是如果有一家公司由于時(shí)間或經(jīng)費(fèi)的限制，要求
企業(yè)常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范 課程背景：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和法治環(huán)境日益完善的背景下，企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)日益復(fù)雜化、多樣化。無(wú)論是初創(chuàng)企業(yè)還是成熟企業(yè)，若忽視法律風(fēng)險(xiǎn)
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