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贏利講師課程
譚紹輝
【互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0時代 快速構(gòu)建企業(yè)
贏利
模式】
互聯(lián)網(wǎng)+
公司治理
集團(tuán)管控
績效管理
引言:------------------- 互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0、中國制造等概念名詞不斷熱議。對中國企業(yè)來說,工業(yè)4.0并不是遙不可及的理念和愿景,在實施層面,中
陳先望
家居建材經(jīng)銷商持續(xù)
贏利
模式
經(jīng)銷商
經(jīng)營
管理
贏利
前言:家具建材行業(yè)當(dāng)前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析 1、家居建材行業(yè)的七大變化 2、家居建材行業(yè)營銷導(dǎo)向的五大轉(zhuǎn)型 3、經(jīng)銷商做強做大必須做好的七大轉(zhuǎn)型 案例分享:中小經(jīng)銷商
許正文
人本+成本+資本,三本管理:微利時代企業(yè)
贏利
之道
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
第一篇是本義篇,重點在于揭示三本管理的本質(zhì),開啟三本管理的主題。從《紅樓夢》里抽出四個最具有變革性和戰(zhàn)略性的問題,引申到世界500強的管理主線,并以此提煉出《三本
孫向陽
家居賣場的
贏利
智慧
家居建材
門店管理
終端零售
商業(yè)模式
執(zhí)行力
第一講:家居建材的行業(yè)趨勢(時間:1小時) 1、在激烈的市場競爭中如何破局? 2、影響家居建材銷量的瓶頸在哪里? 3、高效店鋪運營模式讓營銷更簡單 4、專賣店倍增
戴高諾
卓越商道“互聯(lián)網(wǎng)+”時代茶館茶店
贏利
密碼
終端零售
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
門店管理
為什么茶店生意難做?受“限制三公消費”政策影響,茶葉脫下禮品外衣,人脈關(guān)系銷售下降,茶店(茶館)坐商時代終結(jié);網(wǎng)絡(luò)電商崛起,搶奪低端茶葉市場,分流了門店銷量;熟人銷
孫向陽
家居賣場的
贏利
智慧
終端零售
銷售技巧
現(xiàn)場管理
商業(yè)模式
執(zhí)行力
第一講:家居建材的行業(yè)趨勢(時間:1小時) 1、在激烈的市場競爭中如何破局? 2、影響家居建材銷量的瓶頸在哪里? 3、高效店鋪運營模式讓營銷更簡單 4、專賣店倍增贏
梅明平
《互聯(lián)網(wǎng)時代
贏利
系統(tǒng)》經(jīng)銷商總裁高級研修班
經(jīng)銷商管理
營銷管理
第一講 經(jīng)銷商+互聯(lián)網(wǎng)的2大思路 第二講 經(jīng)銷商+互聯(lián)網(wǎng)的7大步驟 第三講 在線訂貨系統(tǒng)介紹 第四講 經(jīng)銷商4大核心經(jīng)營目標(biāo) 第五講 經(jīng)銷商4大經(jīng)典經(jīng)營戰(zhàn)略 第六
梅明平
《廠商共贏 競爭背景下經(jīng)銷商
贏利
路徑》
經(jīng)銷商管理
營銷管理
【培訓(xùn)大綱】 第一講 產(chǎn)能過剩階段的營銷法則 【經(jīng)銷商面臨的困惑】 天天打價格戰(zhàn),何處是盡頭? 行業(yè)利潤越來越低,是不是該轉(zhuǎn)行了? 廠家何時推出高利潤高競爭力的產(chǎn)
侯慕雨
?商業(yè)模式的構(gòu)建,開創(chuàng)企業(yè)
贏利
的新空間
商業(yè)模式
企業(yè)家
中層管理
財務(wù)管理
資本運作
商業(yè)模式的構(gòu)建,開創(chuàng)企業(yè)
贏利
的新空間 企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)師:侯慕雨 講義綱要內(nèi)容: 巴菲特說“未來的企業(yè)競爭將是商業(yè)模式的競爭” 中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗,23%戰(zhàn)略、28%
戴高諾
中國茶商轉(zhuǎn)型
贏利
提升課
銷售技巧
終端零售
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)+
中國茶商轉(zhuǎn)型
贏利
提升課贊助單位邀請 《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代茶館茶店盈利密碼》 一、課程背景 1、經(jīng)濟(jì)新常態(tài),茶商生意難做,轉(zhuǎn)型成為必然之路 ·經(jīng)濟(jì)新常態(tài),茶葉脫下禮品
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