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蘇超
打造投資回報(bào)最大化的培訓(xùn)體系商學(xué)院
培訓(xùn)體系
課程
資源
有效評(píng)估
人才培育
培訓(xùn)管理體系是為了促進(jìn)培訓(xùn)順利開展采取的一系列管理工作流程。 1.人人為我、我為人人，四部曲打造培訓(xùn)講師體系 2.流通貨幣，做好沉淀，玩轉(zhuǎn)培訓(xùn)課程
資源
體系 3.孰
董永輝
基于組織發(fā)展的人才培育體系建設(shè)實(shí)務(wù)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力
資源
薪酬管理
課程大綱 一、企業(yè)組織發(fā)展與人才培育的關(guān)系 二、人才盤點(diǎn) 三、梯隊(duì)建設(shè) 四、基于組織發(fā)展的三級(jí)人才梯隊(duì)培育體系模型構(gòu)建 五、培育體系運(yùn)作層建設(shè)---組織與實(shí)施 六
李雨軒
人力
資源
寶典
人力
資源
執(zhí)行力
中層管理
【課程背景】 人力
資源
服務(wù)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，它的建立是我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的客觀要求。上世紀(jì)八十年代后期，伴隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步確立和發(fā)展，人才的流通
李雨軒
非人力
資源
經(jīng)理的人力
資源
管理
溝通技巧
執(zhí)行力
人力
資源
【課程背景】 非人力
資源
經(jīng)理往往是因?yàn)檫^往的績效或工齡得以晉升。當(dāng)他們從“單打獨(dú)斗”的個(gè)人英雄轉(zhuǎn)型成帶團(tuán)隊(duì)的管理者，面對(duì)人力
資源
管理問題時(shí)，不一定順手，往往造成部
姚俊杰
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉
領(lǐng)導(dǎo)力帳篷
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
企業(yè)家
人力
資源
領(lǐng)導(dǎo)力帳篷 學(xué)習(xí)目標(biāo)： ? 了解卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特征及對(duì)企業(yè)績效的影響 ? 了解帳篷式領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)核心要素及對(duì)應(yīng)的16種素質(zhì) ? 了解什么是領(lǐng)導(dǎo)者良好的品格，學(xué)習(xí)打造
馮濤
戰(zhàn)略人力
資源
管理
人力
資源
管理
【培訓(xùn)前言】 中國經(jīng)濟(jì)從快速增長降為6.5%的中速增長，并且這一增長速度將成為此后中國經(jīng)濟(jì)長期的新常態(tài)。許多企業(yè)前幾年得益于中國經(jīng)濟(jì)的高速增長和中國的人口紅利，只
唐樹源
企業(yè)經(jīng)營管理者和HR必備的個(gè)人信息保護(hù)法實(shí)操常識(shí)
個(gè)人信息保護(hù)
企業(yè)合規(guī)
法律培訓(xùn)
法律風(fēng)險(xiǎn)
人力
資源
HR
【課程背景】 《個(gè)人信息保護(hù)法》已于2021年11日1日正式施行。 在信息化時(shí)代，隨著過度搜集個(gè)人信息、敏感個(gè)人信息被泄露等問題越來越常見，個(gè)人信息保護(hù)已成為大眾
白睿
白睿：人力
資源
規(guī)劃與組織能力發(fā)展
人力
資源
規(guī)劃
組織能力
組織發(fā)展
OD
白睿
白睿：人力
資源
規(guī)劃與組織能力發(fā)展 【課程大綱】 一、人力
資源
戰(zhàn)略的決定因素 1、 HR戰(zhàn)略背景 2、人力
資源
循環(huán) 3、人力
資源
管理循環(huán) 4、人力
資源
管理系統(tǒng) 5、
白睿
白睿：經(jīng)營型人才的角色認(rèn)知
人才發(fā)展
白睿
人力
資源
人才培養(yǎng)
OD
白睿：經(jīng)營型人才的角色認(rèn)知【課程大綱】 開場(chǎng)導(dǎo)言：關(guān)于經(jīng)營的思考 第一講：初識(shí)企業(yè)經(jīng)營 一、企業(yè)經(jīng)營的目的 1. 從短期看：追求眼前利益最大化 2. 從長期看：追
白睿
白睿：高潛員工識(shí)別及勝任力模型的應(yīng)用
高潛人才
勝任力
白睿
人才評(píng)價(jià)
人力
資源
白睿：高潛員工識(shí)別及勝任力模型的應(yīng)用 【課程大綱】 第一講：人才發(fā)展學(xué)習(xí)方法 一、前言：學(xué)習(xí)規(guī)則介紹 1. 方法落地關(guān)鍵：先固化、再優(yōu)化 2. 小組學(xué)習(xí)規(guī)則：小組
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