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資源講師課程
母雙全
《門診
資源
重構(gòu)》
醫(yī)藥醫(yī)院
營銷
門診的自然流量已經(jīng)枯竭，要主動去挖掘自然流量之外的刻意流量. 新零售時代下，萬物互聯(lián)，門診的機(jī)遇在哪？ 當(dāng)醫(yī)生與患者的接觸點發(fā)生改變，門診老板的思維一定要跟上節(jié)奏
張海林
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九維修煉之六：績效與激勵管理
中層管理
人力
資源
績效管理
一、 對績效管理的認(rèn)知 1、 績效管理是什么？ 2、 績效管理的演變歷程 3、 績效管理在人力
資源
管理中的地位 二、組織績效與員工績效的關(guān)系 三、績效管理基本思路
方二紅
國家知識版權(quán) 集團(tuán)招聘 面 試 技 能管理培訓(xùn)
人力
資源
營銷管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)管理
集團(tuán)招聘 面 試 技 能管理培訓(xùn)課程 課程介紹： 根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需求，在公司范圍內(nèi)加人力
資源
戰(zhàn)略規(guī)劃管理，針對集團(tuán)公司人力
資源
戰(zhàn)略管理方針，集團(tuán)全體成員充分學(xué)習(xí)
蔣小華
非人力
資源
經(jīng)理的人力
資源
管理
非人力管理
第1章 人才管理：管理者的核心競爭力 1. 管理者應(yīng)成為人力
資源
專家（人人都是人才官）； 2. 商界領(lǐng)袖的人才觀——人才管理的意義和價值； 3. 企業(yè)與人才究竟是
方二紅
國家知識版權(quán) 人才梯隊建設(shè)與培養(yǎng)搭建
戰(zhàn)略管理
職業(yè)規(guī)劃
團(tuán)隊建設(shè)
人力
資源
中層管理
第一方面是人才梯隊建設(shè)培訓(xùn)搭建對于公司的目的 我們分五點來分享 第一點我們通過人才梯隊建設(shè) 源源不斷的產(chǎn)生公司未來發(fā)展需要的人才 第二點我們做好明確的增強(qiáng)培養(yǎng)計劃
李嘉偉
【文化傳播】如何打造企業(yè)文化傳播體系
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
品牌策劃
營銷管理
人力
資源
按照組織文化“知、信、行”的貫通邏輯，“知”是企業(yè)文化工作一切運(yùn)營行為的發(fā)端； 傳播是組織內(nèi)經(jīng)營意識形態(tài)的主戰(zhàn)場、思想權(quán)和話語權(quán)是組織內(nèi)部最重要的權(quán)力之一，我們該
李嘉偉
【文化管理】文化如何與管理協(xié)同增效
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力
資源
公司治理
人是組織中的第一要素；事做不好，一定是人的問題；人不好，一定是文化出了問題； 人的問題永遠(yuǎn)是組織中最重要的問題。 以前聚在一起能成事，叫“心往一處想，勁往一處使”
趙磊
《非人力
資源
經(jīng)理的人力
資源
管理》
人力
資源
管理
【課程綱要】 – 第一單元：企業(yè)核心競爭力與發(fā)展——人力
資源
管理角色與定義 1、什么是人力
資源
管理？ 2、新環(huán)境下的人力
資源
管理角色與責(zé)任 3、部門經(jīng)理在人力
資源
金超
營銷戰(zhàn)略與策略升級：市場洞察與營銷系統(tǒng)創(chuàng)新
營銷戰(zhàn)略
營銷策略
客戶洞察
資源
整合
營銷激勵
營銷戰(zhàn)略與策略升級：市場洞察與營銷系統(tǒng)創(chuàng)新（可訓(xùn)練營） 主講：金超老師（手機(jī)電話: 13681512749） 1-2天 一、學(xué)員收益 每一次歷史的大轉(zhuǎn)彎時期，總是
趙磊
化人力為
資源
——調(diào)動人才積極性，提升組織績效
調(diào)動人才積極性
組織績效
（第一講） ■培訓(xùn)大綱： 第一章：現(xiàn)代組織人才管理夯實的基礎(chǔ)技術(shù)工作—組織規(guī)范與三定工作建設(shè) 1，影響績效的因素：科學(xué)分工（團(tuán)隊定義），有效協(xié)作（信息共享），領(lǐng)導(dǎo)
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