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訓(xùn)練講師課程
肖炳釗
《新形勢(shì)下團(tuán)隊(duì)凝聚力提升
訓(xùn)練
》
團(tuán)隊(duì)
凝聚力
酒店管理
餐飲創(chuàng)業(yè)
人力資源
《新形勢(shì)下團(tuán)隊(duì)凝聚力提升
訓(xùn)練
》 課題: 《新形勢(shì)下酒店、餐飲團(tuán)隊(duì)凝聚力提升
訓(xùn)練
》 課程目標(biāo): 通過(guò)本專題分享，讓學(xué)員知道什么叫團(tuán)
田密
基金健診實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練
基金
基金健診
基金銷售
課 程 大 綱 第一講：為什么要做基金健診 第二講：什么是基金健診 第三講：?jiǎn)我换鸾庾x 第四講：多支基金比較（基金健診四部曲） 第五講：如何利用基金健診促成基金
蘇航
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
訓(xùn)練
營(yíng)
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
執(zhí)行力打造
提升主觀能動(dòng)性
提高團(tuán)隊(duì)效率
提升組織執(zhí)行力
課程介紹 Course introduction 提高執(zhí)行力，就是不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。執(zhí)行力反映的是一個(gè)公司的核心競(jìng)
柳瑞軍
柳瑞軍《領(lǐng)導(dǎo)者整合思維
訓(xùn)練
?》新版
柳瑞軍
整合思維
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新思維
領(lǐng)導(dǎo)決策
《領(lǐng)導(dǎo)者整合思維
訓(xùn)練
©》——系統(tǒng)為本，整合為王，成功領(lǐng)導(dǎo)者的思維模式，國(guó)家版權(quán)局版權(quán)登記號(hào)：國(guó)作登字-2019-A-00801822 一、 課程背景 《
君鳴
銷售團(tuán)隊(duì)全員動(dòng)力系統(tǒng)
訓(xùn)練
營(yíng)
營(yíng)銷管理
終端零售
團(tuán)隊(duì)管理
銷售技巧
心靈成長(zhǎng)
第一模塊：行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與分析 1、看懂趨勢(shì) 2、把握趨勢(shì) 3、用好趨勢(shì) 4、順勢(shì)而上 第二模塊：學(xué)習(xí)成就更美的自己 1、學(xué)習(xí)的1大目的 2、學(xué)習(xí)的2大方法 3、學(xué)
尹義法
贏在執(zhí)行-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升
訓(xùn)練
營(yíng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)管理
團(tuán)隊(duì)管理
員工管理
一、課程背景： 執(zhí)行力是當(dāng)今企業(yè)非常重視的一個(gè)話題，幾乎所有的企業(yè)都會(huì)花大精力去研討和設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，但是戰(zhàn)略與現(xiàn)實(shí)之間往往存在著巨大的鴻溝，有很好的戰(zhàn)略規(guī)劃，但沒(méi)有得
魏夢(mèng)婷
《提精準(zhǔn)營(yíng)銷能力 抓人心紅利機(jī)遇--5G+融合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練
營(yíng)》
溝通技巧
銷售技巧
客戶服務(wù)
電話銷售
通信
第一模塊：心態(tài)意識(shí)篇：心態(tài)調(diào)整與壓力管理 一、對(duì)營(yíng)銷工作的正確認(rèn)知 1．你在為誰(shuí)工作？ 互動(dòng)分析：工作真正目的分析（三必問(wèn)） 經(jīng)典分享：人生的兩筆財(cái)富 2．人一生
鐘旭烽
蛻變之旅-班組長(zhǎng)管理能力提升
訓(xùn)練
班組長(zhǎng)
基層
基層干部
班組建設(shè)
優(yōu)秀班組長(zhǎng)
1、課程目的： ?通過(guò)班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)，提升班組長(zhǎng)的管理能力和管理技巧，從而改善產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本和確保準(zhǔn)時(shí)交貨。 ?班組長(zhǎng)作為企業(yè)最基層的管理人員，在企業(yè)
鐘旭烽
破繭成蝶-從個(gè)體到集體創(chuàng)新思維
訓(xùn)練
思維
結(jié)構(gòu)思維
創(chuàng)新
創(chuàng)造
思考力
1.課程簡(jiǎn)介： ü 阿里巴巴一項(xiàng)重大的創(chuàng)新就是確立了雙11購(gòu)物節(jié)，每年都對(duì)阿里業(yè)績(jī)帶來(lái)了極大增長(zhǎng)，而這項(xiàng)創(chuàng)新并不是馬云提出來(lái)的，而是下面人員提出的設(shè)想。可見一項(xiàng)創(chuàng)
余偉輝
adidas精益綠帶
訓(xùn)練
營(yíng)
余偉輝
adidas
精益綠帶
精益黑帶
廣東博凱
2022年6月20-24日，余偉輝老師為adidas（阿迪達(dá)斯）工廠實(shí)施了《精益綠帶》培訓(xùn)，精益綠帶培訓(xùn)分兩期進(jìn)行，每期5天，第一期在美麗的清遠(yuǎn)工廠進(jìn)行，來(lái)自五大
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