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認(rèn)知講師課程
方南
《新任管理者角色
認(rèn)知
與管理技能提升》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
新任管理者角色
認(rèn)知
與管理技能提升 培訓(xùn)時(shí)間：2天/12小時(shí) 課程大綱： 一、新任管理者角色的轉(zhuǎn)變 1、從專(zhuān)業(yè)走向管理 2、新任管理者的新起點(diǎn)－適應(yīng)環(huán)境的變化 ★新
陳軍
區(qū)塊鏈
認(rèn)知
升級(jí)
區(qū)塊鏈
課程背景 自比特幣白皮書(shū)誕生以來(lái)，區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展已有10年的歷史。資本已經(jīng)把區(qū)塊鏈作為風(fēng)口大力投入，創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般涌現(xiàn)，巨頭企業(yè)搶灘布局開(kāi)發(fā)前沿技術(shù)。在“
郭旭華
慧天下顧問(wèn)【精鷹計(jì)劃】第17期管人篇火熱報(bào)名中......
企業(yè)中高層管理技能
管理角色
認(rèn)知
溝通
領(lǐng)導(dǎo)力
慧天下顧問(wèn)第17期12月27日-28日《精鷹計(jì)劃》火熱報(bào)名開(kāi)始啦！不知不覺(jué)精鷹計(jì)劃已經(jīng)第17期了，偉大領(lǐng)袖毛主席說(shuō)過(guò)實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，只有切身參加了訓(xùn)練營(yíng)
王建華
管理
認(rèn)知
與自我發(fā)展
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
角色
認(rèn)知
基層管理
管理
認(rèn)知
與自我發(fā)展課程 “管理
認(rèn)知
與自我發(fā)展”課程背景？ 對(duì)于所有的管理者而言，如何正確
認(rèn)知
管理者角色，展現(xiàn)恰當(dāng)?shù)墓芾硇袨?，是為企業(yè)帶來(lái)績(jī)效和推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展至關(guān)
孫健耀
構(gòu)建品牌超級(jí)
認(rèn)知
品牌策劃
深圳
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
如果只想賺點(diǎn)錢(qián)，那就沒(méi)必要參加這次學(xué)習(xí)，如果想讓事業(yè)做足夠強(qiáng)，并有傳承之心的話，就不要放棄這次機(jī)會(huì)。賣(mài)點(diǎn)貨賺點(diǎn)錢(qián)和擁有品牌完全是不同的境界，產(chǎn)品的成功和品牌的成功
莊永軍
班組長(zhǎng)管理角色
認(rèn)知
與溝通
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
2018年7月受陽(yáng)興造機(jī)（昆山）有限公司邀請(qǐng)，至企業(yè)進(jìn)行了為期2天的“班組長(zhǎng)管理角色
認(rèn)知
與溝通”專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)授課。通過(guò)管理
認(rèn)知
、責(zé)任勝于能力、現(xiàn)場(chǎng)管理、高效溝通、高效
蔡闖
管理學(xué)原理與國(guó)學(xué)智慧-管理者角色
認(rèn)知
與管理技能
國(guó)學(xué)管理
中層管理
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
非人力管理
管理學(xué)原理與國(guó)學(xué)智慧-管理者角色
認(rèn)知
與管理技能 一、 管理者角色
認(rèn)知
1、 管理者必備的技能 －－角色
認(rèn)知
――時(shí)間管理能力 ――目標(biāo)管理能力 ――激勵(lì)能力 ――
何萬(wàn)斌
后E咨詢師何萬(wàn)斌老師對(duì)新零售有及其高度的
認(rèn)知
后e咨詢師
9月20日，著名管理學(xué)者、互聯(lián)網(wǎng)變革專(zhuān)家新零售專(zhuān)家何萬(wàn)斌老師，再次在三一集團(tuán)北京總部，向三一集團(tuán)創(chuàng)始人之一、董事總裁唐修國(guó)先生等做了專(zhuān)題報(bào)告。新零售專(zhuān)家何萬(wàn)斌老師
高志鵬
《新經(jīng)理的角色
認(rèn)知
》（課程大綱）
新經(jīng)理的角色
認(rèn)知
企業(yè)管理
銷(xiāo)售技巧
《新經(jīng)理的角色
認(rèn)知
》（課程大綱） 對(duì)象：新任命的經(jīng)理人或者后備骨干人員 目標(biāo)：幫助學(xué)員了解經(jīng)理人的角色變化，掌握相應(yīng)的工具和方法，提升工作績(jī)效。 時(shí)長(zhǎng)：1天（7H
熊雄
《管理賦能特訓(xùn)營(yíng)》
管理賦能
中高層管理能力提升
有效溝通
管理角色
認(rèn)知
一、 課程大綱（最終大綱將根據(jù)最新企業(yè)需求或現(xiàn)場(chǎng)需要調(diào)整） 第一講 擊掌為盟導(dǎo)入篇 一、共創(chuàng)規(guī)則 1、主持引導(dǎo) 2、擊掌為盟 二、分組團(tuán)建 1、公投桌長(zhǎng)和時(shí)間長(zhǎng)老
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