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馬馳
《六
西格瑪
宣導》
質(zhì)量管理
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精益生產(chǎn)
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1.六
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精益生產(chǎn)
1. 精益生產(chǎn)的原則及目的2. 帶領(lǐng)學員到現(xiàn)場識別7種浪費3. 5S管理方法講解4. 目視化管理講解5. TPM方法講解6. SMED快速換型方法講解7. 拉動系統(tǒng)
劉充
六
西格瑪
黑帶培訓
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西格瑪
一、課程目的 提升對六西格碼變革管理所貫穿的所有功能的理解 提供對DMAIC方法學及概念的理解 掌握在實際工作中應(yīng)用的基本工具方法 通過Common Sense強
張永嘉
CAQ六
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黑帶注冊考試輔導班
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黑帶注冊考試輔導班 歡迎來電咨詢：莫小姐 0755-22678069 備 注 課程名稱：2011年CAQ黑帶注冊考試輔導班舉辦時間：2011年08月1
張永嘉
SSBB六
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黑帶培訓項目輔導班
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黑帶培訓項目輔導班 培訓時間： 20天 每天9：00—5：30 分四個月完成，每個月集中培訓一周（5天） 培訓地點：深圳市南山區(qū) 主講老師：張馳，趙
張永嘉
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西格瑪
綠帶培訓 歡迎來電咨詢：莫小姐 0755-22678069 【課程特點】 深入淺出：從最基本的概念開始導入，克服畏難情緒； 結(jié)果導向：使參加課程學習人員
張永嘉
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倡導（導入）培訓
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倡導（導入）培訓 歡迎來電咨詢：莫小姐 0755-22678069 【課程背景】 企業(yè)經(jīng)營越來越激烈，產(chǎn)品利潤不斷削薄，很多企業(yè)家都在期望降低運營內(nèi)耗、提高
張永嘉
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綠帶培訓
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西格瑪
綠帶培訓 歡迎來電咨詢：莫小姐 0755-22678069【綠帶介紹】 綠帶是能夠利用DMAIC方法論及相關(guān)流程分析工具改進本職工作流程的人員。通常作為六西
朱劍東
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1-Define定義階段 六
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西格瑪
黃帶課程
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西格瑪
黃帶課程課程目標1、了解六
西格瑪
的基本概念2、掌握六
西格瑪
解決問題的思路與步驟3、掌握品管七大手法的分析技巧4、可將品管七大手法應(yīng)用于實際問題的改善受訓對象
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