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史德安
企業(yè)文化的戰(zhàn)略思維與
落地
框架，打造企業(yè)發(fā)展的文化力
文化管理
文化戰(zhàn)略
企業(yè)文化力
面向?qū)ο螅浩髽I(yè)中高層管理者、人力資源、企業(yè)文化負責人 課程目的：從企業(yè)戰(zhàn)略高度審視企業(yè)文化發(fā)展、工作現(xiàn)狀缺陷，全面了解企業(yè)文化的工作框架，明確企業(yè)文化管理升級之路
劉忠
疫情后《中小企業(yè)管理系統(tǒng)構建
落地
方案班》
公司治理
集團管控
企業(yè)文化
精細化管理
績效管理
l2020我們還能扛多久？ 受新冠疫情和洪澇影響，多個產(chǎn)業(yè)行業(yè)受到?jīng)_擊，企業(yè)發(fā)展承受多方面壓力。對于實體企業(yè)來說，更需關注多方面變化。此次疫情對于整個國家、每一個
史德安
如何構建和
落地
卓越的企業(yè)文化
企業(yè)文化
史德安
企業(yè)文化管理
企業(yè)文化競爭力
培訓講師：史德安（微信:sdshidean） 山東人，碩士，2009年畢業(yè)于山東師范大學企業(yè)文化研究所，從企業(yè)文化專員、主管、經(jīng)理、專家、高級專家到資深企業(yè)文化專
梁偉權
轉(zhuǎn)型裂變——重塑組織生態(tài)的創(chuàng)新
落地
體系
組織裂變
普惠性減稅
小微企業(yè)
組織發(fā)展
人力資源
為了幫助更多企業(yè)提升組織能力與效率，了解組織發(fā)展趨勢，探索企業(yè)小微化、平臺化轉(zhuǎn)型變革路徑，人力資源整合與組織裂變實戰(zhàn)專家梁偉權老師獨家推出全新力作課程： 轉(zhuǎn)型裂變
李大濤
績效改進認知轉(zhuǎn)換與
落地
提升
績效管理
第一部分 績效管理改進的挑戰(zhàn) 導入：績效管理與績效考核區(qū)別 1、績效管理中的角色分工 （1）高層管理者應承擔的責任 （2）人力資源經(jīng)理應承擔的責任 （3）部門經(jīng)理
吳全明
讓戰(zhàn)略
落地
---基于戰(zhàn)略達成的績效管理
績效管理
課程： 一、戰(zhàn)略管理部分： 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略執(zhí)行 戰(zhàn)略反饋 戰(zhàn)略調(diào)整 二、績效管理部分： 績效管理的的PDCA績效循環(huán)之 績效計劃 績效輔導 績效考核 績
劉家銘
《基于戰(zhàn)略的績效
落地
工作坊》
組織績效；
個體激活；
獨立核算；
績效
落地
；
推不動，業(yè)務部門負責人極力回避績效考核，直言：“人力資源成天瞎折騰，人事不干人事！”，又在玩表格游戲…… 抱怨多，員工怨聲怨聲載道，誰有水上走的功夫？不就想扣錢嗎
周子人
管理者自我修煉 ——讓管理
落地
的沙盤模擬課程
管理者自我修煉
沙盤模擬課程
管理者自我修煉 第一章、管理與管理角色認知 l 案例討論：什么是管理？ 1.現(xiàn)代企業(yè)管理導圖 2.作為上級的管理者角色定位：領導者、規(guī)劃者、團隊規(guī)則的維護者 3.
夏冰
問題倒查，安全
落地
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
危機管理
安全一直是企業(yè)的一大心病，制度一大堆，檢查不間斷，可還是違章屢禁不止，隱患屢查不盡！ 從沒間斷的安全大檢查，始終走不出“檢查——整改——再檢查——再整改”的怪圈。
夏冰
突破TPM瓶頸的七把利劍
tpm
落地
瓶頸
點檢
故障
“抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁”，許多設備故障都是由小問題發(fā)展而來，越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到全員參與設備維護的重要性，于是，相繼在日本、韓國、臺灣取得巨
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