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編制講師課程
劉小明
招標文件
編制
及評標規(guī)范化管理
劉小明老師
招標文件
評標規(guī)范化
招投標
招標采購
第一章、簡述招投標歷史背景 1、招投標的歷史背景、發(fā)展趨勢及主要模式 2、中國招投標的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 3、《招投標法實施條例》要點解析 4、國內(nèi)企業(yè)采購與
劉小明
招投標
編制
文件與風險防范
劉小明
招標文件
招標風險
招標采購
第一部分 招標文件
編制
技巧與風險防范 第一步:法律思維:法律規(guī)范必須有 一、招標單位需要掌握的關(guān)鍵的法律法規(guī) 1、招標工作涉及的相關(guān)法律文件 (1)列舉出涉及的相
許愿
許愿老師的《上市企業(yè)財務(wù)報表分析與財務(wù)報告
編制
實務(wù)暨風險解析》課程課綱
財務(wù)報表
風險解析
【課程大綱】: 引子(含案例) 第一節(jié) 上市企業(yè)財務(wù)報表分析的要點與方法掌握 一、上市企業(yè)三大財務(wù)報表與精髓把握 二、上市企業(yè)高管為何要看懂財務(wù)報表數(shù)字 三、上市
鄧志文
年度經(jīng)營計劃書
編制
戰(zhàn)略管理
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
目標管理
一、課程背景 當今世界復(fù)雜多變,在這個被戰(zhàn)略性商業(yè)領(lǐng)袖描述為復(fù)雜多變革的VUCA(烏卡)時代,具有變幻莫測的、快速變化的特征。預(yù)計在未來很長一段時間內(nèi),全球經(jīng)濟都
秦楊勇
年度經(jīng)營計劃
編制
與績效評價
戰(zhàn)略管理
第一部分年度經(jīng)營計劃與績效考核常見問題引例ü年度經(jīng)營計劃與績效考核基礎(chǔ)知識1.公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃與預(yù)算、績效考核的關(guān)系;2.中國企業(yè)為什么更加需要三者的聯(lián)動
劉小明
招標文件
編制
及評標規(guī)范化管理
劉小明
招標文件
招標文件
編制
招投標
第一章、簡述招投標歷史背景 1、招投標的歷史背景、發(fā)展趨勢及主要模式 2、中國招投標的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 3、《招投標法實施條例》要點解析 4、國內(nèi)企業(yè)采購與
劉小明
招投標
編制
與風險防范
劉小明
招標文件
編制
投標文件
編制
招投標風險防范
招投標
第一部分 招標文件
編制
技巧與風險防范 第一步:法律思維:法律規(guī)范必須有 一、招標單位需要掌握的關(guān)鍵的法律法規(guī) 1、招標工作涉及的相關(guān)法律文件 (1)列舉出涉及的相
王勝輝
站在專家角度提高投標人專業(yè)水平
投標
策略
投標文件
編制
救濟手段
主要針對乙方用戶,為提高項目經(jīng)理的打標能力,幫助投標人熟悉招投標和政府采購領(lǐng)域的法律法規(guī),協(xié)助其提高投標文件的
編制
質(zhì)量,從而提高項目中標的幾率。 站在評審專家的角
謝建祥
經(jīng)營計劃
編制
與復(fù)盤
經(jīng)營計劃
計劃
編制
計劃復(fù)盤
學員在對計劃達成情況充分認知的基礎(chǔ)上,對組織面臨的新的內(nèi)外部環(huán)境進行分析,對業(yè)績達成的影響關(guān)鍵原因進行深入分析,應(yīng)用整合思維采取行動,并對下一周期的關(guān)鍵戰(zhàn)略行動進
劉小明
投標文件制作技巧課程
劉小明
招投標
投標
標書
編制
投標文件
導(dǎo)入:請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的兩個問題! 第一講:閱讀招標文件 一、投標人須知(或前附表) 1、明確項目基本信息 (1)項目名稱及項目內(nèi)容 (
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