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綜合能力講師課程
王致誠
重課升級：行政統(tǒng)籌與辦文辦會辦事
綜合能力
提升
行政管理，辦公統(tǒng)籌，辦文，風險，辦會，籌劃，辦事，靠譜，
綜合能力
，秘書職業(yè)發(fā)展
課程大綱： 行政統(tǒng)籌與辦文辦會辦事
綜合能力
提升 上海 王致誠 注：本課綱的基礎——王致誠老師十一年行政文秘工作經歷及在上海某人力資源培訓機構擔任高級行政管理師認證
劉勇超
2018欽州供電局（南方電網）片區(qū)經理（客服經理）
綜合能力
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客戶投訴處理技巧
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培訓主題：片區(qū)經理（客服經理）
綜合能力
提升培訓 培訓期數(shù)：培訓共舉辦8期， 培訓時長：每期2天，共計16天， 培訓人數(shù)：培訓學員600人， 培訓對象：供電局片區(qū)經
曹愛宏
《TTT內訓師
綜合能力
--心理效能提升與工具演練》
TTT
培訓師培訓
心里效能提升
曹愛宏課程大綱安排 時間 培訓內容 9:00-12:00 開篇破冰+視頻導入 第一章.提升影響力的六大心理學原理與應用 第一節(jié) 互惠 Reciprocation
王穎釗
《中層管理者
綜合能力
提升》(MTP）
中層管理，MTP，目標管理，時間管理，情境領導力
《中層管理者
綜合能力
提升》(MTP) 主講：王穎釗 管理者的失敗，因素很多，常見的原因，應該是他本人在出任一項新職位時，不能或不愿為適應新職位的需要而改變。自己認
覃瑋
金牌班組長
綜合能力
提升訓練營
團隊建設
溝通技巧
執(zhí)行力
現(xiàn)場管理
領導力
課程背景： 上面千條線，下面一根針。班組長是公司生產管理活動中的基層管理人員，所有管理要求，都必須依靠班組長管理來實現(xiàn)，所以班組長工作的好壞，自然關系著公司經營的
梁藝瀧
《軟硬技巧系列-電銷
綜合能力
提升》培訓
溝通技巧
銷售技巧
客戶服務
壓力管理
心態(tài)培訓
課程綱要： 第一篇：軟技巧-電話營銷心理調整篇 快樂的團隊文化建設 ? 個人榮譽感及團隊榮譽感 ? 團隊管理人員內在修煉 ? 員工對行業(yè)及電銷的正確認知 ? 愛上
李近強
班組長
綜合能力
提升
班組長
班組
班組管理
班組建設
金牌班組
自我修煉 一、 班組長角色認知 1. 新時期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇 2. 班組長應具備的基本功 3. 班組長的多角色轉換 4. 學會從員工心態(tài)，轉變成為班組長的心
李堅
積厚成器 班組長
綜合能力
提升-電力行業(yè)專用
電力
班組長
安全
現(xiàn)場
管理
【課程收獲】： 清晰的認知班組長的角色 掌握如何輔助上級的方法 掌握與下屬高效溝通的技巧，創(chuàng)建和諧班組 掌握班組高效執(zhí)行的方法 了解現(xiàn)場七大浪費與改善的方法，降低
林志煌
《財富管理背景下券商投資顧問
綜合能力
提升培訓》
銷售技巧
營銷管理
投融資
投資理財
《財富管理背景下券商投資顧問
綜合能力
提升培訓》 第一部分 券商財富管理的基本介紹 1.券商財富管理的內涵 2.券商財富管理業(yè)務和金融產品銷售的關系 3.券商
王克華
金牌班組長
綜合能力
提升訓練
生產管理
九、受訓過的企業(yè)（部份） 電子行業(yè)：LG電子有限公司 捷普綠點(無錫)有限公司 健鼎線路板（無錫）有限公司 蘇州大原電器有限公司 宏致電子(昆山)有限公司 求精電
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