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績效管理等。講師課程
謝建祥
績效管理體系設(shè)計
績效管理
KPI
BSC
OKR
學(xué)員在對績效管理認知的基礎(chǔ)上，通過培訓(xùn)講師的引導(dǎo)，學(xué)習(xí)掌握績效管理的理論基礎(chǔ)與知識，了解績效管理的全過程，學(xué)習(xí)使用績效管理的工具，具體包括KPI,BSD,OKR等
張濤
企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)
人力資源
股權(quán)激勵
企業(yè)文化
薪酬管理
績效管理
經(jīng)營和管理是企業(yè)永遠繞不過去的兩個話題，兩者就像是企業(yè)的發(fā)動機和方向盤，離開任何一點都不足以使企業(yè)安全穩(wěn)定長久運行。 管理的天職就是為經(jīng)營不斷的提供服務(wù)，無論是經(jīng)
汪廷云
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
中層管理
人力資源
非人力管理
績效管理
薪酬管理
作為直線經(jīng)理，您是否會常常有下面的苦惱：每天忙碌，難得休假-身苦；每天要面對老板高標準高要求的壓力--心苦；每天下屬有N多事情求助，要決策，要親力親為-境苦。 但
汪廷云
非上市公司股權(quán)激勵
人力資源
績效管理
薪酬管理
股權(quán)激勵
很多企業(yè)所遇到文化的問題、管理的問題、執(zhí)行的問題，其實其背后是個以股權(quán)為核心的制度設(shè)計問題，有了股權(quán)制度，團隊才能主動自發(fā)的去達成公司的目標。 很多公司的股權(quán)激勵
汪廷云
中高層管理能力修煉
中層管理
人力資源
薪酬管理
績效管理
執(zhí)行力
公司的戰(zhàn)略做得非常優(yōu)秀、非常貼近市場，戰(zhàn)略的各項指標分解也非常細化，但戰(zhàn)略的結(jié)果與最初的目標相去甚遠，為什么呢？——執(zhí)行！我們的執(zhí)行層出了問題！ 到底哪個層面執(zhí)行
汪廷云
HRBP建設(shè)與人力資源轉(zhuǎn)型
中層管理
人力資源
薪酬管理
績效管理
非人力管理
HR管理為何往往做了很多工作，但是無法得到公司高層和業(yè)務(wù)部門的認可？ HR工作如何實現(xiàn)有效的定位？陽春白雪的選、育、用、留如何落地到業(yè)務(wù)系統(tǒng)中？ 如何評價HR工作
吳誠
初級采購課程2《供應(yīng)商開發(fā)、選擇、績效管理與談判技巧》主講：吳誠博士
集成供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈風(fēng)險管理
華為供應(yīng)鏈管理
EMBA
吳誠老師
初級采購課程2《供應(yīng)商開發(fā)、選擇、績效管理與談判技巧》主講：吳誠博士 【課程背景】 隨著我國制造、經(jīng)濟、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)商管理
史文耀
中國式績效考核平臺建設(shè)工程
績效管理
中國式國情柔性推行
績效與薪酬掛接技巧
課程背景： 1、許多企業(yè)BOSS都期望推行績效考核，但往往以工資上升失敗告終或虎頭蛇尾流于形式，成本增加卻匯報或回收不良，為什么呢？這也是許多人力資源工作者常見的
馬星
薪酬體系建設(shè)實戰(zhàn)訓(xùn)練營
人力資源
績效管理
薪酬管理
非人力管理
勞資法律
課程背景： 薪酬管理是人力資源管理的核心，也是人員吸引、激勵、保留的關(guān)鍵，企業(yè)經(jīng)常遇到以下重要問題： 1. 市場競爭日趨激烈，各行業(yè)進入微利時代，然而人事費用迅速
馬星
國有企業(yè)三項制度全流程微咨詢式培訓(xùn)
績效管理
薪酬管理
人力資源
政府
國有企業(yè)三項制度全流程微咨詢式培訓(xùn) 【課程說明】 國有企業(yè)三項制度改革是企業(yè)內(nèi)部增加激勵性與靈活性、提升效率的要求，也是國資委等管理部門對企業(yè)的明確要求。 本課程
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